สารบัญ
- โอเรนไฮโดรคาร์บอน
- Flipkart
- Ola Cabs
- มหานคร
- Snapdeal
- Balaji Wafers
- Swati Menthol
- การดูแลสุขภาพ VLCC
- Zomato
- InMobi
- Quickr
- บรรทัดล่าง
มีความกลัวอยู่ในใจของหลาย ๆ คนว่ากฎระเบียบในอินเดียจะทำให้ตลาดของอินเดียท่วมกับสินค้าจากต่างประเทศ บริษัท อินเดียไม่สามารถแข่งขันได้ 25 ปีต่อมาไม่เพียง แต่เป็นความกลัวที่ไม่มีมูลความจริงเท่านั้น แต่ บริษัท อินเดียบางแห่งกำลังให้ความท้าทายกับ บริษัท ต่างชาติในตลาดของตนเอง ในขณะที่แนวคิดทางธุรกิจเหล่านี้ส่วนใหญ่อาจได้รับการแนะนำในที่อื่นแล้วธุรกิจอินเดียที่เกิดขึ้นใหม่บางแห่งได้จัดการเพื่อให้ผู้เล่นที่มีอยู่ต่อสู้อย่างหนักและในบางกรณีถึงกับทำให้เกิดคราส
อินเดียมีการจัดการเพื่อผลิตชุดยูนิคอร์น (เริ่มต้นมีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ) รายการยูนิคอร์นอินเดียชั้นนำนำโดยชายโปสเตอร์อีคอมเมิร์ซ Flipkart และ Snapdeal ตามด้วย บริษัท โฆษณามือถือ InMobi, cab aggregator OlaCabs (รู้จักกันอย่างแพร่หลายว่า Ola) เว็บไซต์ค้นหาร้านอาหาร Zomato บริษัท วิเคราะห์ข้อมูล Mu Sigma และ บริษัท ชำระเงินมือถือ Paytm.
โอเรนไฮโดรคาร์บอน
Oren Hydrocarbons เป็นหนึ่งในไม่กี่ บริษัท ในโลกที่ผลิตของเหลวสำหรับการสำรวจน้ำมันและก๊าซ เริ่มต้นในปี 1990 โดยนักธรณีวิทยา Rizwan Ahmad และอยู่ในเจนไน บริษัท มีโรงงานผลิตในรัฐทมิฬนาฑูรัฐอานธรประเทศและคุชราตและทั่วโลกในซาอุดิอาระเบีย, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์, อียิปต์และอิรัก การดำเนินงานของ บริษัท เป็นไปตามธรรมชาติในระดับโลกและคาดว่า 5% ของหลุมทั้งหมดที่เจาะไปทั่วโลกจะใช้ผลิตภัณฑ์ของตน
Flipkart
เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ Flipkart ได้เติบโตขึ้นเพื่อเป็นผู้เล่นอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียปฏิวัติวิธีการซื้อสินค้าของชาวอินเดีย Flipkart เริ่มต้นขึ้นในปี 2550 โดยอดีตพนักงานของ Amazon สองคน Sachin Bansal และ Binny Bansal และได้รับเงินทุนจาก บริษัท เอกชนรายใหญ่หลายแห่ง ณ เดือนพฤษภาคม 2558 Flipkart มีมูลค่า 15.5 พันล้าน ตลาดอีคอมเมิร์ซในอินเดียคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเนื่องจากชาวอินเดียเริ่มคุ้นเคยกับการช็อปปิ้งออนไลน์มากขึ้นเรื่อย ๆ ปัจจุบันคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของ Flipkart ในอินเดียคือ Amazon
Ola Cabs
ผู้ให้บริการตัวรวบรวม cab ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศเป็นหนึ่งในผู้เข้ามาสายในตลาด Ola เริ่มต้นขึ้นในปี 2010 โดย Bhavish Aggarwal และ Ankit Bhati แต่ก้าวกระโดดไปข้างหน้าทุกคนในระยะเวลาน้อยกว่าห้าปี มันได้รับการระดมทุนอย่างต่อเนื่องตลอดหกปีที่ผ่านมาจากนักลงทุนภาคเอกชนจำนวนหนึ่งและปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 5 พันล้านเหรียญสหรัฐ
มหานคร
เริ่มต้นที่เมืองมุมไบประเทศอินเดียในปี 2524 โดยสุนิลชาห์เป็นห้องปฏิบัติการพยาธิวิทยาเพียงแห่งเดียวปัจจุบันมีห้องปฏิบัติการมากกว่า 125 ห้องใน 7 ประเทศ ลูกสาวของ Shah, Ameera Shah เข้าร่วมองค์กรในปี 2000 และเป็นผู้นำการเติบโตของ บริษัท กลยุทธ์นี้ได้รับการพัฒนาเพื่อให้ได้ห้องปฏิบัติการในท้องถิ่นเพื่อเชื่อมโยงกับองค์กรขนาดใหญ่เช่นมหานครและจัดหาห้องปฏิบัติการที่มีทรัพยากรและการฝึกอบรมที่เพียงพอ นอกจากนี้ยังมีศูนย์รวบรวมตัวอย่างแฟรนไชส์ที่ทำหน้าที่เป็นตัวป้อนไปยังห้องปฏิบัติการหลัก
Snapdeal
เริ่มต้นในปี 2010 โดย Rohit Bansal และ Kunal Bahl เป็นเว็บไซต์ส่วนลดรายวันมันเปลี่ยนรูปแบบให้กลายเป็นตลาดออนไลน์คล้ายกับ Alibaba และ eBay การเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของ Snapdeal การระดมทุนจาก eBay และการลงทุน 627 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Softbank ช่วยให้ บริษัท สามารถแข่งขันกับ Flipkart และ Amazon ปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 5 พันล้านเหรียญสหรัฐ
Balaji Wafers
ผู้ผลิตขนมขบเคี้ยวระดับภูมิภาคจาก Gujarat, Balaji Wafers เริ่มต้นโดย Bhikubhai, Chandubhai และ Kanubha Virani เป็นผู้นำตลาดในรัฐตะวันตกของรัฐคุชราตและประสบความสำเร็จในการแซงหน้า Pepsico ในภูมิภาคมหาราษฏระเช่นกัน บาลาจิใช้เวลาในการทำการตลาดเพียงเล็กน้อยและมุ่งเน้นความพยายามในการขยายเครือข่ายการจัดจำหน่าย ทำให้ต้นทุนต่ำ ปัจจุบัน บริษัท ถูก จำกัด อยู่ที่สองรัฐนี้ แต่มีแผนที่จะขยายการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ บาลาจิเวเฟอร์มีมูลค่าประมาณ 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
Swati Menthol
เริ่มต้นโดยนักธุรกิจชื่อดัง SK Gupta ในปี 1977 ใน Rampur, Uttar Pradesh, Swati Menthol เป็นหนึ่งในผู้ผลิตและส่งออกของเมนทอลธรรมชาติและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย รายได้ส่วนใหญ่มาจากการส่งออกและนับรวม บริษัท น้ำหอมชั้นนำในกลุ่มลูกค้า เมื่อไม่นานมานี้ได้ขยายธุรกิจไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ไม้สนและผลิตภัณฑ์อโรมา
การดูแลสุขภาพ VLCC
VLCC เฮลธ์แคร์เป็น บริษัท ด้านความงามและสุขภาพที่เริ่มต้นโดย Vandana Luthra ในนิวเดลีประเทศอินเดียในปี 1989 ปัจจุบันดำเนินธุรกิจสามประเภท ได้แก่ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพการฝึกอบรมและผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและร่างกาย สุขภาพและการฝึกอบรมประกอบรายได้ส่วนใหญ่ของธุรกิจ จำนวนร้านค้าที่เป็นเจ้าของในปัจจุบันมีจำนวนมากแม้ว่า VLCC วางแผนที่จะขยายสาขาโดยใช้โมเดลแฟรนไชส์ในอนาคต มันได้ขยายไปแล้ว 16 ประเทศและมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ห้าเท่าในสามปีถัดไป
Zomato
Zomato เป็นเว็บไซต์ค้นหาร้านอาหารออนไลน์ที่เริ่มต้นโดย Deepinder Goyal ในปี 2008 ดำเนินการในทุกเมืองใหญ่ของอินเดียและเป็นหนึ่งในเว็บไซต์ที่เข้าชมมากที่สุดในอินเดีย มันรวมร้านอาหารในเว็บไซต์และแอพและรับรายได้จากการโฆษณาการให้คำปรึกษาและคำสั่งซื้อไปยังร้านอาหารผ่านหมายเลขพิเศษที่ระบุในเว็บไซต์ มันมีอยู่ในกว่า 20 ประเทศและมีข้อมูลเกี่ยวกับร้านอาหารกว่าล้านรายการ เร็ว ๆ นี้จะนำเสนอบริการจัดส่งอาหารใหม่ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อสินค้าได้บนเว็บไซต์ของ Zomato ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบริการใหม่นี้ Zomato จะเป็นผู้รับผิดชอบในการรวบรวมคำสั่งซื้อจากร้านอาหารและส่งมอบให้กับลูกค้า ในสหรัฐอเมริกา Zomato ได้ซื้อ Urbanspoon จาก IAC ในเดือนมกราคม 2558 บริษัท ระดมทุน 60 ล้านดอลลาร์ในรอบการระดมทุนล่าสุดและมีมูลค่าประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
InMobi
InMobi ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัท ที่ก่อกวนที่สุดของ Tech โดย MIT Technology Review ในปี 2013 บริษัท โฆษณาบนมือถือเริ่มต้นโดย Naveen Tiwari ในปี 2550 โดยแข่งขันกับ Google และ Apple ซึ่งช่วยให้ผู้เผยแพร่สามารถวิเคราะห์ข้อมูลและแสดงโฆษณาเป้าหมาย มันเชื่อมโยงผู้สร้างเนื้อหาและผู้โฆษณาและตัดออกจากการทำธุรกรรม ได้รับเงินทุนสนับสนุนมากกว่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Kleiner Perkins และ Soft Bank ล่าสุดแพลตฟอร์มโฆษณาบนมือถือ InMobi ระดมทุนประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ในหนี้ใหม่จากกลุ่มผู้ให้กู้ที่นำโดยพันธมิตรทุน Tennenbaum ของสหรัฐ
Quickr
เปิดตัวในปี 2551 โดย Pranay Chulet เป็นพอร์ทัลคลาสสิฟายด์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย ช่วยให้ผู้ใช้โพสต์โฆษณาสำหรับการซื้อและขายรายการที่หลากหลายจากโทรศัพท์มือถือไปยังอสังหาริมทรัพย์ มันสร้างรายได้จากโฆษณาบนเว็บไซต์และเรียกเก็บเงินสำหรับโฆษณาพรีเมียม มันเป็นธุรกิจที่มีเงินทุนน้อยเมื่อเทียบกับ Flipkart และสามารถขยายได้อย่างรวดเร็ว
บรรทัดล่าง
ในขณะที่อินเดียประสบความสำเร็จในการมีระบบนิเวศที่ดีขึ้นสำหรับ บริษัท เทคโนโลยีภาคการผลิตยังคงล้าหลัง รัฐบาลใหม่ได้ให้ความสำคัญสูงสุดในการส่งเสริมผู้ประกอบการในประเทศให้ตั้งโรงงาน
