ราคาจมคืออะไร?
ต้นทุนจมหมายถึงเงินที่ใช้ไปแล้วและไม่สามารถกู้คืนได้ ในธุรกิจความจริงที่ว่าเราต้อง "ใช้เงินเพื่อสร้างเงิน" นั้นสะท้อนให้เห็นในปรากฏการณ์ของต้นทุนที่จมลง ต้นทุนที่จมลงแตกต่างจากต้นทุนในอนาคตที่ธุรกิจอาจเผชิญเช่นการตัดสินใจเกี่ยวกับต้นทุนการซื้อสินค้าคงคลังหรือการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายของ Sunk ไม่รวมอยู่ในการตัดสินใจทางธุรกิจในอนาคตเนื่องจากค่าใช้จ่ายจะยังคงเหมือนเดิมโดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ของการตัดสินใจ
ประเด็นที่สำคัญ
- ต้นทุนจมนั้นเป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถกู้คืนได้ในทางธุรกิจต้นทุนจมโดยทั่วไปจะไม่รวมอยู่ในการพิจารณาเมื่อทำการตัดสินใจในอนาคตเนื่องจากถูกมองว่าไม่เกี่ยวข้องกับความกังวลด้านงบประมาณในปัจจุบันและในอนาคต ต้นทุนซึ่งเป็นต้นทุนในอนาคตที่ยังไม่เกิดขึ้น
ต้นทุนจม
ทำความเข้าใจกับต้นทุนจม
เมื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจองค์กรจะพิจารณาเฉพาะค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมถึงต้นทุนในอนาคตที่ยังต้องเกิดขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องจะตัดกับรายได้ที่อาจเกิดขึ้นของทางเลือกหนึ่งเมื่อเทียบกับที่อื่น เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่จมลงไม่เปลี่ยนแปลงจึงไม่ได้รับการพิจารณา
ในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดธุรกิจจะพิจารณาเฉพาะต้นทุนและรายได้ที่จะเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการตัดสินใจในมือ
ตัวอย่างเช่น บริษัท ผู้ผลิตอาจมีต้นทุนจมหลายอย่างเช่นต้นทุนเครื่องจักรอุปกรณ์และค่าเช่าโรงงาน ต้นทุนของ Sunk ไม่รวมอยู่ในการตัดสินใจขายหรือกระบวนการเพิ่มเติมซึ่งเป็นแนวคิดที่ใช้กับผลิตภัณฑ์ที่สามารถขายได้ตามที่เป็นหรือสามารถดำเนินการต่อไปได้
ตัวอย่างของต้นทุนจม
สมมติว่าเสื้อผ้า XYZ ทำถุงมือเบสบอล จ่ายค่าเช่าโรงงานเดือนละ 5, 000 เหรียญสหรัฐและเครื่องจักรได้ถูกซื้อมาทันทีราคา $ 25, 000 บริษัท ผลิตถุงมือแบบพื้นฐานที่มีราคา 50 ดอลลาร์และขายในราคา $ 70 ผู้ผลิตสามารถขายโมเดลพื้นฐานและรับกำไร $ 20 ต่อหน่วย นอกจากนี้ยังสามารถดำเนินการต่อกระบวนการผลิตโดยเพิ่ม $ 15 ในค่าใช้จ่ายและขายถุงมือแบบพรีเมี่ยมในราคา $ 90
ในการตัดสินใจนี้ บริษัท จะเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม $ 15 กับรายได้ที่เพิ่ม $ 20 และตัดสินใจที่จะทำถุงมือพรีเมี่ยมเพื่อที่จะได้รับผลกำไรเพิ่มขึ้น $ 5 ต้นทุนของการเช่าโรงงานและเครื่องจักรเป็นทั้งต้นทุนที่จมและไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจ
หากค่าใช้จ่ายที่จมลงสามารถถูกกำจัดได้ในบางจุดค่าใช้จ่ายจะกลายเป็นต้นทุนที่เกี่ยวข้องและควรเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจทางธุรกิจเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต
ตัวอย่างเช่นหาก XYZ Clothing กำลังพิจารณาที่จะปิดโรงงานผลิตต้นทุนการจมใด ๆ ที่มีวันที่สิ้นสุดควรรวมอยู่ในการตัดสินใจ ในการตัดสินใจปิดโรงงาน XYZ Clothing จะพิจารณารายได้ที่จะสูญเสียหากการผลิตสิ้นสุดลงและต้นทุนที่ถูกตัดออกไปด้วย หากการเช่าโรงงานสิ้นสุดในหกเดือนต้นทุนการเช่าจะไม่ลดลงอีกต่อไปและควรรวมเป็นค่าใช้จ่ายที่สามารถตัดออกได้ หากค่าใช้จ่ายทั้งหมดมากกว่ารายได้ควรปิดโรงงาน