Lakshmi Mittal คือใคร?
Lakshmi Mittal (พ.ศ. 2493) เป็นประธานและซีอีโอของ ArcelorMittal และเป็นหนึ่งในมหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุดในโลก เขาช่วยให้รูปแบบธุรกิจของอุตสาหกรรมเหล็กเป็นสากล
ประเด็นที่สำคัญ
- ลักษมีมิททัลเป็นมหาเศรษฐีชาวอินเดียที่มีมูลค่าสูงถึง $ 12 พันล้าน ณ ปี 2019 มิททัลได้รับโชคลาภจากการก่อตั้ง บริษัท เหล็กชื่อดังของเขาและดำเนินการต่อในฐานะซีอีโอของตน เป็นสาเหตุการกุศล
ประวัติโดยย่อของลักษมีมิตทัล
ลักษมีมิตตัลเกิดมาเพื่อกำเนิดที่ค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัว อาชีพของ Mittal เริ่มต้นจากการทำงานในธุรกิจผลิตเหล็กของครอบครัวในอินเดียทำงานให้กับพ่อของเขาซึ่งเขาได้รับความรู้และประสบการณ์ในธุรกิจเหล็กและธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ในปี 1976 เขาได้ก่อตั้ง บริษัท Mittal Steel ในที่สุดก็รวมกิจการกับ Arcelor ผู้ผลิตเหล็กของฝรั่งเศสในปี 2549 เพื่อก่อตั้ง ArcelorMittal นอกเหนือจากการทำงานในอุตสาหกรรมเหล็กแล้วมิททัลยังเป็นคนใจบุญและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการและเชื่อใจมากมาย เขาได้นั่งบนกระดานของ Goldman Sachs ตั้งแต่ปี 2008
Mittal เปิดและประสบความสำเร็จในการบริหารโรงถลุงเหล็กของเขาเองหลังจากนั้นเขาก็เริ่มที่จะได้รับและจัดโครงสร้างใหม่ของความล้มเหลว รูปแบบการเติบโตของเขาเลียนแบบอุตสาหกรรมอื่น ๆ ทั่วโลกเช่นผู้ผลิตรถยนต์และ บริษัท เหล็กและถ่านหิน เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันให้ บริษัท ของเขาเป็นผู้เล่นระดับโลกในอุตสาหกรรมเหล็กเขาเข้าซื้อ บริษัท ในแคนาดาเยอรมนีและคาซัคสถาน
วิวัฒนาการของธุรกิจของ Laksmi Mittal
2547 ใน Mittal รวมสอง บริษัท ของเขา: Ispat International และ LNM Holdings จากนั้นเขาได้ซื้อ International Steel Group ซึ่งตั้งอยู่ในโอไฮโอสร้าง TMittal Steel Company NV ใหม่ซึ่งเป็นผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่ที่สุดของโลก ในปี 2549 บริษัท ได้รวมกิจการกับ Arcelor อีกครั้งเพื่อจัดตั้ง ArcelorMittal ArcelorMittal เป็นผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่ที่สุดของโลกมูลค่ากว่า $ 100 พันล้าน
Mittal เข้าซื้อ Karmet Steel ในเมือง Temirtau ประเทศคาซัคสถานในราคา 400 ล้านเหรียญ ในเวลานั้นสาธารณรัฐโซเวียตในอดีตเคยอยู่ในสภาพยุ่งเหยิงและกำลังจะล้มละลาย การย้ายกลับกลายเป็นผลดีเนื่องจากคาซัคสถานแบ่งพรมแดนกับจีนซึ่งความต้องการใช้เหล็กกำลังจะระเบิด การซื้อกิจการครั้งนี้เป็นการย้ายที่ชาญฉลาดสำหรับ Mittal ทำให้เขากลายเป็นผู้ผลิตเหล็กระดับแนวหน้า
มิทตัลให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการรวมตัวในอุตสาหกรรมเหล็กซึ่งในหลายกรณีมีการแยกส่วน บริษัท เหล็กขนาดเล็กไม่สามารถทำข้อตกลงการแข่งขันกับลูกค้ารายใหญ่เช่นผู้ผลิตรถยนต์แม้จะมีความต้องการสูง บริษัท ของ Mittal อยู่ในสถานะที่ดีในการเจรจาต่อรองราคาที่น่าสนใจกับ บริษัท ดังกล่าวเนื่องจาก บริษัท สามารถควบคุมตลาดเกือบ 40% สำหรับเหล็กแผ่นรีดแบนในอเมริกา
