รายละเอียดงานและเงินเดือน: การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

มันเป็นฝันร้ายของผู้ค้าปลีกทุกคน ในปี 1999 ทอยอาร์เราไม่สามารถทำตามคำสั่งซื้อออนไลน์ตรงเวลาสำหรับวันคริสต์มาสและถูกบังคับให้ส่งอีเมลสองวันก่อนวันหยุดให้กับเด็กและผู้ปกครองพูดว่า "ขออภัย" เมื่อเกิดภัยพิบัติในห่วงโซ่อุปทานเช่นนี้ กดไม่ดีตามมาด้วยการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดลดราคาหุ้นและทำลายชื่อเสียงในความเป็นจริง Toys R Us ตอบสนองต่อความล้มเหลวโดยการทำสัญญากับ Amazon ค้าปลีกออนไลน์ที่มีประสบการณ์แล้วสำหรับการเติมเต็มในอนาคต บริษัท ต่างๆ การผลิตและแรงงานจากทั่วทุกมุมโลกก่อให้เกิดห่วงโซ่อุปทานระดับโลก บริษัท จะดำเนินการให้เกิดความมั่นใจในการดำเนินงานที่ราบรื่นในห่วงโซ่อุปทานที่อยู่ห่างไกลและลดผลกระทบจากวิกฤตที่หลีกเลี่ยงไม่ได้อย่างไร

ลักษณะงาน: การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

คำตอบคือผ่านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานประสานงานการขนส่งในทุกด้านของห่วงโซ่อุปทานซึ่งประกอบด้วยห้าส่วน:

1. วางแผนหรือกลยุทธ์การจัดหาวัตถุดิบหรือบริการการผลิตผลผลิตและประสิทธิภาพการส่งมอบและโลจิสติกระบบส่งคืนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องหรือไม่พึงประสงค์

ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานพยายามลดปัญหาการขาดแคลนและลดต้นทุน งานไม่เพียงเกี่ยวกับการขนส่งและการจัดซื้อสินค้าคงคลัง ตาม Salary.com ผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชน“ ให้คำแนะนำเพื่อปรับปรุงการผลิตคุณภาพและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน” การปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพให้ตรงไปที่บรรทัดล่างสุดของ บริษัท และมีผลกระทบที่แท้จริงและยั่งยืน การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีช่วยให้ บริษัท ไม่ต้องอยู่ในพาดหัวและห่างจากการเรียกคืนและการฟ้องร้องที่มีราคาแพง

ผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชนทำงานในหลากหลายอุตสาหกรรมรวมถึงการผลิตการบินและอวกาศกลาโหมและพลังงาน พวกเขาทำงานให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ตัวอย่างคลาสสิกของฟังก์ชั่นของตัวจัดการซัพพลายเชนอาจเป็นการหาราคาและคุณภาพที่ดีที่สุดสำหรับส่วนประกอบในผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคเช่น iPhone ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถดูแลการปฏิบัติงานเช่นโดยการจัดการกระบวนการสำหรับการขนส่งและคลังสินค้า เนื่องจากสำนักงานใหญ่ของ บริษัท แหล่งวัตถุดิบการผลิตการจัดส่งและผู้บริโภคอาจอยู่ในประเทศต่าง ๆ หรือแม้แต่ทวีปการจัดการห่วงโซ่อุปทานจึงต้องเดินทางบ่อยและต้องใช้เวลาในการโทรระหว่างโซนเวลาที่ต่างกัน

การศึกษาและการฝึกอบรม

ผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชนต้องการทักษะในการจัดการโครงการการบัญชีต้นทุนระบบธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ / การจัดซื้อจัดจ้าง พวกเขาควรมีความตระหนักในระดับโลกจริยธรรมทางธุรกิจที่ดีและความเข้าใจในสัญญาทางกฎหมาย เนื่องจากการจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถเกี่ยวข้องกับการทำงานกับไซโลและในวัฒนธรรมที่แตกต่างหลากหลายทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นการสื่อสารการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพและความเข้าใจในวัฒนธรรมหลากหลายก็มีความสำคัญเช่นกัน การได้มาซึ่งทักษะเหล่านี้มาจากทั้งการศึกษาในระบบและการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ

ผู้จัดการโซ่อุปทานมากกว่าร้อยละ 75 มีระดับปริญญาตรีหรือปริญญาโทตาม Salary.com และ บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการประสบการณ์ระดับหนึ่งโดยทั่วไประหว่าง 5-7 ปีในสาขาที่เกี่ยวข้องหรือคล้ายกัน ประสบการณ์นี้มีตั้งแต่การจัดการธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์การจัดซื้อการขนส่งการจัดการโครงการหรือการวางแผนทรัพยากรองค์กร องศาในสาขาเศรษฐศาสตร์การบริหารธุรกิจสถิติการผลิตและการจัดการเป็นเรื่องธรรมดา วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยบางแห่งเปิดสอนหลักสูตรการจัดการห่วงโซ่อุปทานด้วยเช่นกัน การรับรองเช่น CPSM, CPIM และ CSCP ยังช่วยให้ผู้หางานได้เปรียบ

เงินเดือน

ตาม Glassdoor ช่วงเงินเดือนประจำปีสำหรับผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานอยู่ระหว่าง $ 65, 000 และ $ 117, 000 โดยมีค่าเฉลี่ยของ $ 89, 067 โบนัสไม่ใช่เรื่องแปลกในสาขานี้ ด้วยโบนัสค่าตอบแทนเฉลี่ยประจำปีสำหรับผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานคือ $ 99, 000 โดยนักแสดงชั้นนำสามารถสร้างรายได้มากขึ้น แนวโน้มสำหรับงานเหล่านี้ได้รับและควรจะยังคงแข็งแกร่งในขณะที่ธุรกิจจะเพิ่มขึ้นทั่วโลก

บรรทัดล่าง

ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานชั้นนำได้เข้าร่วมระดับ C ของ บริษัท ส่วนใหญ่และได้รับตำแหน่งในตำแหน่งพร้อมกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท ในขณะนี้ตระหนักถึงผลกระทบที่การจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถมีต่อการดำเนินงานและเศรษฐศาสตร์ของ บริษัท ได้ การรับรู้นี้ส่งผลให้แพคเกจค่าตอบแทนรวมที่แข็งแกร่งสำหรับงานเหล่านี้