การกำหนดคณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการสรรหาคืออะไร?

คณะกรรมการสรรหาเป็นคณะกรรมการที่ทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลกิจการขององค์กร คณะกรรมการสรรหาจะประเมินคณะกรรมการของ บริษัท นั้น ๆ และตรวจสอบทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นในการสมัครคณะกรรมการ คณะกรรมการสรรหาอาจมีหน้าที่อื่นซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท

ทำความเข้าใจกับคณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการสรรหามักจะระบุผู้ที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งกรรมการที่หลากหลาย ความรับผิดชอบอื่น ๆ อาจรวมถึงการตรวจสอบและการเปลี่ยนแปลงนโยบายการกำกับดูแลกิจการ คณะกรรมการชุดนี้มักประกอบด้วยประธานกรรมการรองประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) จำนวนที่แน่นอนของสมาชิกในแต่ละคณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับองค์กร

คณะกรรมการสรรหาเป็นส่วนสำคัญของการกำกับดูแลกิจการของ บริษัท นี่คือระบบของกฎและกระบวนการที่ควบคุมและควบคุม บริษัท การกำกับดูแลกิจการเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ บริษัท ซึ่งรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะผู้ถือหุ้นการจัดการลูกค้าซัพพลายเออร์นักการเงินรัฐบาลและชุมชนผู้ใช้ การกำกับดูแลกิจการให้กรอบสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท

คณะกรรมการสรรหาและประธานกรรมการ

คณะกรรมการที่ได้รับการเสนอชื่อจะค้นหาและแต่งตั้งประธานกรรมการเป็นประจำ ประธานกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการประชุมคณะกรรมการหรือคณะกรรมการบริหาร ประธานช่วยให้มั่นใจว่าการประชุมเหล่านี้ดำเนินไปอย่างราบรื่นและเป็นระเบียบเรียบร้อยและสนับสนุนการบรรลุมติในการตัดสินใจของคณะกรรมการผ่านกลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่มีทักษะ ตำแหน่งกรรมการมักจะแยกออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ตำแหน่งประธานคณะกรรมการอาจเป็นตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้บริหาร (นอกเวลา) หรือตำแหน่งผู้บริหาร (เต็มเวลา)

คณะกรรมการสรรหาอาจสนับสนุนการค้นหา CEO CEO เป็นผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กรโดยทำการตัดสินใจครั้งสำคัญทั้งหมดของ บริษัท ตั้งแต่การปฏิบัติงานแบบวันต่อวันจนถึงการจัดการทรัพยากรของ บริษัท และการประสานงานระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆ นอกจากนี้ซีอีโอมักจะมีตำแหน่งในคณะกรรมการ

ในขณะที่บทบาทของซีอีโอขึ้นอยู่กับขนาดวัฒนธรรมและอุตสาหกรรมของ บริษัท แต่เกือบเต็มเวลาซึ่งตรงกันข้ามกับประธานกรรมการซึ่งอาจเป็นงานนอกเวลา ใน บริษัท ขนาดเล็กซีอีโอจะมีบทบาทเชิงปฏิบัติมากขึ้นทำให้มีทางเลือกในระดับที่ต่ำกว่าเช่นการสัมภาษณ์และการจ้างพนักงาน ใน บริษัท ขนาดใหญ่ (เช่น Fortune 500) ซีอีโอมักจะเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ระดับมหภาคและกำกับการเติบโตโดยรวมมอบหมายงานเพิ่มเติมให้กับผู้จัดการคนอื่น ๆ ซีอีโอกำหนดเสียงและวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรของพวกเขา; เช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่คณะกรรมการสรรหาจะพิจารณาเมื่อมีการพิจารณาผู้สมัครที่มีศักยภาพ