คำนิยามร่มขององค์กร

บริษัท ร่มคืออะไร?

ร่มขององค์กรเป็นชื่อแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จโดยทั่วไปซึ่งดูแล บริษัท ขนาดเล็กที่เป็นของ บริษัท เดียวกัน มันเพิ่มโครงสร้างและความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ขนาดเล็กโดยไม่ต้องทำการตัดสินใจที่สำคัญขององค์กรเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการ สิ่งนี้ทำให้ บริษัท ย่อยสามารถแยกตัวเองออกจาก บริษัท แต่ด้วยการสนับสนุนทางการเงินและการสนับสนุนของ บริษัท ขนาดใหญ่กว่ามาก

บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งใช้กลยุทธ์ของ บริษัท เพื่อกระจายช่องทางรายได้และรับผลกำไรที่มากขึ้น ตัวอย่างเช่น Proctor & Gamble (PG) จำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ภายใต้ชื่อแบรนด์ที่แตกต่างกันเช่นผ้าขนหนูกระดาษ Bounty ยาสีฟัน Crest และผงซักฟอกดาวนีย์ แต่ละแบรนด์มีการดำเนินงานที่เป็นอิสระจาก Proctor & Gamble แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ขนาดใหญ่

อธิบายเรื่อง Corporate Umbrella

มีการใช้ร่มขององค์กรเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือของแบรนด์ขนาดเล็กที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ในการทำเช่นนี้ บริษัท ย่อยสามารถกำหนดเป้าหมายฐานลูกค้าขนาดใหญ่หรือผู้ชมก่อนหน้านี้ไม่ได้ตระหนักถึงผลิตภัณฑ์และบริการของตน การโอนมูลค่าแบรนด์ให้กับ บริษัท ขนาดเล็กนั้นยังสร้างความร่วมมือสำหรับ บริษัท หากหน่วยงานที่แตกต่างกันปรับปรุงตราสินค้าและสถานการณ์ทางการเงินของพวกเขา บริษัท ขนาดใหญ่ได้รับรางวัลเหล่านั้นอีกครั้ง พวกเขาไม่จำเป็นต้องอุทิศทรัพยากรทางการเงินและการตลาดมากขึ้นเพื่อสร้างชื่อเสียงที่ดีให้กับแบรนด์ร่ม

บริษัท ผู้บริโภคลวดเย็บกระดาษมักจะใช้กลยุทธ์ของ บริษัท ร่มเพื่อจัดการและสนับสนุนผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ที่ใช้ทุกวัน แบรนด์ร่มยอดนิยมบางอย่าง ได้แก่ Unilever, Pepsi (PEP) และ Coca-Cola (KO) ตัวอย่างเช่นเป๊ปซี่จัดการธุรกิจหลักของน้ำอัดลม แต่ดูแลและส่งเสริมอาหารขบเคี้ยวที่ผลิตโดย Frito-Lay

ความเสี่ยงของ "บริษัท ร่ม"

แบรนด์อัมเบรลเสนอ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ทำงานร่วมกันมากมาย แต่ยังมีความเสี่ยงอยู่บ้าง มันกลายเป็นเรื่องยากสำหรับแบรนด์ขนาดใหญ่ในการจัดการชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวทั้งหมดของ บริษัท และแต่ละแบรนด์ หาก บริษัท ย่อยไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์หรือตกเป็นเหยื่อของเรื่องอื้อฉาวอาจเป็นภาพสะท้อนที่ไม่ดีของ บริษัท ซึ่งอาจส่งผลให้ยอดขายที่ลดลงราคาหุ้นที่ลดลงหรือการเคลื่อนไหวที่รุนแรงมากขึ้นเช่นการจัดการที่เปลี่ยนแปลง นั่นไม่เพียงทำร้ายแบรนด์ร่ม

การมีลูกค้าที่ไม่พอใจกับแบรนด์หนึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อยอดขายของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ขายภายใต้ บริษัท ที่นี่ส่วนแบ่งแบรนด์เชิงลบไม่ได้ จำกัด อยู่แค่ บริษัท เดียว แต่มีหลาย บริษัท ด้วยเหตุนี้กลยุทธ์ของ บริษัท จึงกำหนดให้ บริษัท ต้องใส่ใจกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบุคลากรทั้งหมด มิฉะนั้นลูกค้าและผู้ชมเป้าหมายจะเริ่มเชื่อมโยงแบรนด์องค์กรและ บริษัท ย่อยเข้ากับบริการที่ไม่ดี