การบูรณาการย้อนหลังคืออะไร?
การรวมระบบย้อนกลับเป็นรูปแบบการรวมแนวตั้งที่ บริษัท ขยายบทบาทเพื่อดำเนินงานให้สำเร็จก่อนหน้านี้โดยธุรกิจที่อยู่ในซัพพลายเชน บริษัท มักจะบูรณาการย้อนหลังโดยการซื้อหรือควบรวมกิจการกับธุรกิจอื่น ๆ เหล่านี้ แต่พวกเขาก็สามารถทำได้ด้วยตัวเอง
บริษัท ต่างๆดำเนินการบูรณาการย้อนหลังเมื่อคาดว่าจะส่งผลให้มีการปรับปรุงประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุน ตัวอย่างเช่นการรวมประเภทนี้อาจลดต้นทุนการขนส่งปรับปรุงผลกำไรและทำให้ บริษัท มีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น
การบูรณาการย้อนหลังคืออะไร
ทำความเข้าใจกับการรวมย้อนหลัง
การรวมในแนวตั้งคือเมื่อ บริษัท ครอบคลุมหลายส่วนของห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทานคือการรวมกันของบุคคลองค์กรทรัพยากรกิจกรรมและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นด้วยการส่งมอบวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตและจบลงด้วยการขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้กับผู้บริโภค การรวมย้อนหลังเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท เริ่มการรวมแนวตั้งโดยการย้ายไปข้างหลังในห่วงโซ่อุตสาหกรรม
ตัวอย่างทั่วไปของการบูรณาการย้อนหลังคือเมื่อธุรกิจเบเกอรี่ขยับขึ้นซัพพลายเชนเพื่อซื้อโปรเซสเซอร์ข้าวสาลีหรือฟาร์มข้าวสาลี ในสถานการณ์นี้ผู้ค้าปลีกกำลังซื้อหนึ่งในผู้ผลิตจึงตัดพ่อค้าคนกลางออกและขัดขวางการแข่งขัน
ทำไมการบูรณาการย้อนหลังจึงสำคัญ
การบูรณาการย้อนหลังเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญมาก ด้วยการดำเนินกลยุทธ์นี้ บริษัท สามารถช่วยให้ บริษัท มีกำไรได้ สามารถควบคุมต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่การผลิตไปจนถึงกระบวนการจัดจำหน่าย ธุรกิจสามารถควบคุมห่วงโซ่คุณค่าได้มากขึ้นเพิ่มประสิทธิภาพและเข้าถึงวัสดุที่ต้องการได้โดยตรง นอกจากนี้พวกเขาสามารถรักษาคู่แข่งไว้ได้ด้วยการเข้าถึงตลาดและทรัพยากรบางอย่างรวมถึงเทคโนโลยีหรือสิทธิบัตร
ความแตกต่างระหว่างการรวมย้อนหลังและการรวมไปข้างหน้า
ในทางตรงกันข้ามการรวมไปข้างหน้าเป็นประเภทของการรวมแนวตั้งที่เกี่ยวข้องกับการซื้อหรือการควบคุมของผู้จัดจำหน่าย ตัวอย่างของการบูรณาการไปข้างหน้าคือถ้าเบเกอรี่ขายสินค้าให้กับผู้บริโภคโดยตรงที่ตลาดของเกษตรกรในท้องถิ่นหรือถ้ามันเป็นเจ้าของห่วงโซ่ของร้านค้าปลีกผ่านที่มันสามารถขายสินค้าของตน หากเบเกอรี่ไม่ได้เป็นเจ้าของฟาร์มข้าวสาลีหน่วยประมวลผลข้าวสาลีหรือร้านค้าปลีกก็จะไม่ถูกรวมในแนวตั้งเลย
ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับการรวมย้อนหลัง
การบูรณาการในแนวตั้งไม่ดีอย่างแท้จริง สำหรับหลาย ๆ บริษัท จะมีประสิทธิภาพและประหยัดค่าใช้จ่ายในการพึ่งพาผู้จัดจำหน่ายและซัพพลายเออร์อิสระ การบูรณาการย้อนหลังจะเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์หากซัพพลายเออร์สามารถบรรลุการประหยัดจากขนาดมากขึ้นและจัดหาปัจจัยการผลิตที่มีต้นทุนต่ำในฐานะธุรกิจอิสระแทนที่จะเป็นผู้ผลิตที่เป็นซัพพลายเออร์ด้วย
ตัวอย่างการใช้งานจริงของการผสมผสานย้อนหลัง
บริษัท ขนาดใหญ่และกลุ่ม บริษัท จำนวนมากดำเนินการรวมย้อนหลัง
ยกตัวอย่างเช่น Amazon.com Inc. รวมเป็นแนวตั้งย้อนหลังเมื่อขยายธุรกิจเพื่อเป็นทั้งผู้จำหน่ายหนังสือและผู้จัดพิมพ์หนังสือ Amazon เริ่มต้นจากการเป็นผู้ค้าปลีกหนังสือออนไลน์ในปี 1995 จัดหาหนังสือจากสำนักพิมพ์ ในปี 2009 บริษัท ได้เปิดแผนกการพิมพ์เฉพาะของตัวเองเพื่อรับสิทธิ์ทั้งหนังสือเก่าและใหม่ ตอนนี้มันมีสำนักพิมพ์หลายแห่ง แม้ว่ามันจะยังคงขายหนังสือที่ผลิตโดยคนอื่น ๆ ความพยายามในการพิมพ์ของตัวเองก็เพิ่มผลกำไรด้วยการดึงดูดผู้บริโภคสู่ผลิตภัณฑ์ของตัวเองช่วยควบคุมการจัดจำหน่ายบนแพลตฟอร์ม Kindle ของมัน
