หุ้นของ Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) ยังคงต่อสู้อย่างต่อเนื่องในปี 2558 ลดลงมากกว่า -33% ปีจนถึงปัจจุบัน ผู้ค้าปลีกกล่องใหญ่ยังคงผลักดันโครงการใหม่ ๆ ของ บริษัท ที่กินทรัพยากรและผลกำไร Wal-Mart มีร้านค้ามากกว่า 11, 500 แห่งใน 28 ประเทศทั่วโลกและมีพนักงานมากกว่า 2.2 ล้านคน แรงงาน 1.4 ล้านคนตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ก่อนหน้านี้ในปี 2558 Wal-Mart ประกาศว่าจะเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำสำหรับพนักงานในปี 2558 และอีกครั้งในปี 2559
ยิ่งไปกว่านั้น Wal-Mart ยังพยายามอย่างหนักหน่วงที่จะนำเสนอทางออนไลน์เพื่อเข้าแข่งขันกับ Amazon.com เมื่อต้องการทำเช่นนี้ Wal-Mart ได้ลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซทดสอบบริการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้นและแม้แต่การใช้โดรนในการส่งมอบ ในขณะที่ความคิดริเริ่มใหม่ของ Wal-Mart สามารถพิสูจน์ได้ว่าประสบความสำเร็จและช่วยให้ผู้ค้าปลีกปิดช่องว่างกับ Amazon แต่อาจต้องใช้เวลาสักระยะกว่าจะได้ผลลัพธ์
การขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็นต้นทุนของ Big Bucks ของ Wal-Mart
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 วอล - มาร์ททำประกาศที่น่าตกใจว่ามีแผนที่จะปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำสำหรับพนักงานในสหรัฐ ผู้ค้าปลีกเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำเป็น $ 9 ต่อชั่วโมงสำหรับปี 2558 และประกาศว่าจะเพิ่มขึ้นอีกครั้งเป็น $ 10 ต่อชั่วโมงในปี 2559 ในขณะที่สิ่งนี้น่าจะช่วยแก้อัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูงของ Wal-Mart ได้ บริษัท คาดการณ์ว่าการขึ้นค่าแรงจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มอีก 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2558 และ 1.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 นอกจากนี้ Wal-Mart ยังให้คำมั่นที่จะให้การฝึกอบรมใหม่แก่พนักงานด้วย การปรับขึ้นค่าจ้างนี้เกิดขึ้นหลังจากพนักงานของ Wal-Mart หยุดงานประท้วงในช่วง Black Friday 2014 โดยหวังว่าจะได้รับค่าแรงที่สูงขึ้น
Wal-Mart จับตาการบริการร้านขายของชำออนไลน์เหนืออเมซอนและเป้าหมาย
ไม่มีการปฏิเสธพลังของการเปลี่ยนแปลงอินเทอร์เน็ตได้นำเข้ามาในชีวิตของผู้คน ต้องออกจากบ้านเพื่อซื้ออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, รถยนต์, เสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมยังคงถูกแทนที่ด้วยความสะดวกสบายของการช้อปปิ้งออนไลน์ Wal-Mart ได้ลงทุนในพื้นที่นี้มากขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเนื่องจากยอดขายออนไลน์โดยรวมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง Wal-Mart ยังคงทำการทดสอบกับบริการออนไลน์ที่จะใช้กับ Amazon Prime แต่ค่าใช้จ่ายยังคงเป็นปัญหาใหญ่
นอกจากนี้ยังได้รับการบันทึกไว้อย่างดีว่า Wal-Mart และ Amazon กำลังเจรจากับ Federal Aviation Administration (FAA) เพื่ออนุญาตให้ใช้โดรนในเชิงพาณิชย์สำหรับการดำเนินงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามความคิดริเริ่มออนไลน์ล่าสุดและราคาถูกที่สุดได้กลายเป็นผู้นำในการช้อปปิ้งร้านขายของชำออนไลน์ Target, Amazon และ Wal-Mart เป็น บริษัท หลักที่พยายามควบคุมการซื้อของชำออนไลน์ Target กำลังทดสอบโครงการขายของชำออนไลน์ทั่ว Minneapolis, San Francisco และ New Jersey Amazon ได้ทำการทดสอบบริการขายของชำ AmazonFresh ในพื้นที่เช่น Seattle, Philadelphia, Brooklyn และบางเมืองในแคลิฟอร์เนีย Wal-Mart ได้รับการทดสอบการให้บริการในซานโฮเซเดนเวอร์แอละแบมาและภาคตะวันตกเฉียงเหนือของอาร์คันซอ อย่างไรก็ตาม บริษัท ประกาศว่าจะเริ่มทดสอบบริการในแอตแลนตาแนชวิลล์ทูซอนชาร์ลอตฟาเยตต์วิลล์และโคโลราโดสปริงส์
Wal-Mart กำลังเห็นผลกำไรและการต่อสู้ด้านราคาหุ้น พื้นที่ใหม่ของการเติบโตได้ทำให้การลงทุนในการขยายการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่ามีค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูง เป็นเวลาหลายปีและหลายปีที่ Wal-Mart ก็ยังคงจ่ายค่าแรงต่ำสำหรับคนงาน ในปี 2558 วอล - มาร์ทก้าวไปอีกขั้นในการแสดงความขอบคุณต่อพนักงาน ในขณะที่การเคลื่อนไหวส่วนใหญ่ได้รับการชื่นชม แต่ก็ต้องใช้เวลาสักครู่ก่อนที่ Wal-Mart จะทำงานกับต้นทุนใหม่ นอกจากนี้การช็อปปิ้งออนไลน์ยังคงเป็นพื้นที่ที่มีการเติบโตอย่างมากและ Amazon ก็ครองพื้นที่ดังกล่าว Wal-Mart พยายามที่จะแย่งส่วนแบ่งนั้นออกไปจากคู่แข่ง แต่การย้ายครั้งนี้ต้องใช้เวลาและทรัพยากร นักลงทุนจะต้องอดทนกับ Wal-Mart Stores, Inc.
