แนวคิดของการเอาท์ซอร์สมีมานานกว่าคำนั้น ๆ เพื่ออธิบาย บริษัท ต่างๆเลือกที่จะให้ใครบางคนอยู่นอกองค์กรจัดการกับฟังก์ชั่นธุรกิจเฉพาะเป็นเวลาหลายปี เทคโนโลยีทำให้กระบวนการปฏิบัติโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ต้องการ outsource ฟังก์ชั่นบางอย่างในต่างประเทศ มันจะกลายเป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้นที่จะ outsource ฟังก์ชั่นบางอย่าง คำถามไม่ได้อยู่ที่วิธีการที่จะ outsource อีกต่อไป แต่ไม่ว่าการจ้างจะเป็นวิธีที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ของคุณ
การตัดสินใจว่าถูก หรือไม่การตัดสินใจว่าจะให้บริการภายนอกเป็นกระบวนการส่วนตัวหรือไม่ มันแตกต่างกันสำหรับทุก บริษัท งานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคืองานที่ต้องใช้เวลาและสามารถทำได้ในราคาที่ถูกกว่าโดย บริษัท อื่น การผลิตเป็นฟังก์ชั่นทางธุรกิจที่ใช้กันทั่วไป เมื่อคุณสามารถใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของต้นทุนการผลิตในต่างประเทศได้บ่อยครั้งมันก็สมเหตุสมผลทางการเงิน แม้จะมีการผลิตก็อาจมีเหตุผลที่จะทำให้งานในบ้าน ตัวอย่างเช่นหากกระบวนการผลิตของคุณช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าของการแข่งขันคุณไม่ต้องการว่าจ้าง บริษัท อื่นที่สามารถนำความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณมาใช้
หากคุณกำลังพิจารณาเอาต์ซอร์ซคุณต้องพิจารณาไม่เพียง แต่ค่าใช้จ่ายทางการเงินในการทำงานด้วยตัวคุณเองหรือปล่อยให้คนอื่นจัดการ แต่ยังรวมถึงงานที่เป็นปัญหานั้นเป็นส่วนหนึ่งของความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณหรือเป็นศูนย์กลาง สร้างผลกำไร การเอาท์ซอร์สเป็นคำถามที่คุณต้องทบทวนอีกครั้ง สถานการณ์เปลี่ยนไปและสิ่งที่เหมาะสมในการ outsource เมื่อสองสามปีก่อนอาจได้รับการจัดการที่ดีขึ้นในบ้านตอนนี้ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเริ่มจ้างเพราะคุณต้องการชุดทักษะพิเศษ แต่มีงานไม่เพียงพอที่จะทำให้พนักงานเต็มเวลาไม่ว่างคุณอาจเติบโตจนถึงจุดที่คุณสามารถนำพนักงานมาด้วยในอนาคต คุณควรพิจารณาข้อตกลงการเอาท์ซอร์สใด ๆ ว่าเป็นระยะสั้นและทบทวนบ่อยครั้งเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ
การพิจารณาต้นทุนของการเอาท์ซอร์สต้นทุนของการเอาท์ซอร์ส ที่แท้จริงนั้นขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการ งานทำบัญชีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจะถูกคำนวณเป็นรายชั่วโมงในขณะที่การให้ บริษัท อื่นจัดการการผลิตทั้งหมดของคุณจะส่งผลให้มีอัตราตามจำนวนรายการที่คุณต้องการผลิต อย่างไรก็ตามไม่ว่าคุณจะต้องการงานที่สมบูรณ์ แต่คุณต้องคำนวณความแตกต่างระหว่างการจัดการงานใน บริษัท กับการจ้างงานภายนอก เฉพาะในกรณีที่คุณจะประหยัดเงินด้วยการเอาท์ซอร์สคุณควรเริ่มคิดว่ามันเป็นตัวเลือก
มีค่าใช้จ่ายในการเอาท์ซอร์สที่พลาดง่ายดังนั้นควรคำนึงถึงทุกสิ่ง การทำงานกับคนที่อยู่นอกสำนักงานของคุณอาจทำให้คุณต้องใช้เวลามากขึ้นในการจัดการโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างจะเกิดขึ้นตามที่คุณต้องการ การเอาต์ซอร์ซในต่างประเทศอาจทำให้คุณต้องใช้จ่ายด้านการสื่อสารมากขึ้นรวมถึงการเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงด้านราคาเนื่องจากความผันผวนของค่าเงิน คุณยังเสี่ยงที่สิ่งที่คุณได้รับจะไม่ตรงตามที่คุณต้องการ กระบวนการผลิตในประเทศเช่นจีนอาจไม่เพียงพอหรืออาจมีการปนเปื้อน แม้แต่การย้ายไปหาโซลูชันที่เอาต์ซอร์ซอาจทำให้คุณต้องลงทุนเงินล่วงหน้า
แต่มีค่าใช้จ่ายแอบแฝงมากมายในการรักษาภาระงานที่คุณต้องนำมาพิจารณา ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมอาจจัดการโครงการภายในระยะเวลาที่ใช้ผู้ช่วยฝ่ายบริหารเพื่อจัดการบางสิ่งที่เธอไม่คุ้นเคย การเอาต์ซอร์ซยังช่วยให้ บริษัท สามารถกำจัดงานที่เป็นศูนย์กลางของความเชี่ยวชาญของคุณในฐานะองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้คุณผลักดันทรัพยากรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไปสู่สิ่งที่ช่วยให้คุณโดดเด่นในตลาด
บรรทัดล่าง มีข้อดีและข้อเสียของทั้งสองด้านของงบดุล แต่ถ้าคุณทำคณิตศาสตร์คุณจะเห็นว่าการเอาต์ซอร์ซทำงานได้ดีสำหรับ บริษัท ของคุณหรือไม่ มันขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังวางแผนจะเอาต์ซอร์ซงานใดมากและคุณจะได้งานจากที่ใด
