การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เป็นเทคนิคการจัดการธุรกิจที่ต้องมีการประเมินความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ของธุรกิจและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง มันมีคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนที่สามารถนำไปปิดช่องว่าง
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดขั้นตอนเฉพาะที่ บริษัท สามารถทำได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ ช่วงของปัจจัยต่าง ๆ รวมถึงกรอบเวลาประสิทธิภาพการจัดการและข้อ จำกัด ด้านงบประมาณได้รับการพิจารณาอย่างมีวิจารณญาณเพื่อระบุข้อบกพร่อง
การวิเคราะห์ควรตามด้วยแผนการดำเนินงาน
ประเด็นที่สำคัญ
- การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์วัดความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ในอุดมคติและผลลัพธ์จริงการวิเคราะห์ระบุขั้นตอนที่ต้องดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างนั้นสำหรับธุรกิจหรือองค์กรอื่น ๆ การวิเคราะห์สามารถนำไปสู่แผนปฏิบัติการเพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า
ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เป็นวิธีหนึ่งที่ใช้เพื่อช่วยให้ บริษัท หรือองค์กรอื่น ๆ เพื่อตรวจสอบว่าจะได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุดจากทรัพยากร มันระบุช่องว่างระหว่างสภาพที่เป็นอยู่และผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ การดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์สามารถชี้ไปที่พื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการปรับปรุงและระบุทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นจากการประเมินประสิทธิภาพที่หลากหลาย เมื่อทราบระดับประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมหรือโครงการมาตรฐานสามารถใช้ในการวัดว่าผลการดำเนินงานของ บริษัท เป็นที่ยอมรับหรือต้องการการปรับปรุงหรือไม่ การเปรียบเทียบดังกล่าวแจ้งการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
จากจุดดังกล่าวองค์กรสามารถกำหนดว่าการรวมกันของทรัพยากรเช่นเงินเวลาและบุคลากรที่จำเป็นสำหรับผลลัพธ์ที่ดีกว่า
ธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ พวกเขาอาจบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขั้นพื้นฐาน แต่ไม่สามารถตระหนักถึงศักยภาพที่แท้จริงของพวกเขาได้
ธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในการวางแผนอย่างมีกลยุทธ์ พวกเขามีทรัพยากรและความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขั้นพื้นฐานของพวกเขา แต่ล้มเหลวในการตระหนักถึงศักยภาพอย่างเต็มที่ การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยให้ธุรกิจเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างระดับประสิทธิภาพปัจจุบันและศักยภาพ
ตัวอย่างการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
ร้านอาหารขนาดเล็กและป๊อปอัพในเมืองชายทะเลมีลูกค้าที่ภักดีของชาวบ้าน แต่เจ้าของมันหวังที่จะให้บริการฝูงชนวันหยุดฤดูร้อนเช่นกัน การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์ระบุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นสำหรับร้านอาหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจรวมถึงการย้ายไปยังถนนที่ยุ่งวุ่นวายอยู่เปิดในภายหลังเพื่อดึงดูดผู้พักผ่อนและการปรับปรุงเมนู เจ้าของร้านอาหารไม่จำเป็นต้องทำตามคำแนะนำเหล่านี้ แต่อาจทำเช่นนั้นหากต้องการบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจในระดับที่สูงขึ้น
