การผลิตการผลิตหมายถึงอะไร?
การผลิตภาคอุตสาหกรรมหมายถึงวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการผลิตและผลิตสินค้าเพื่อขายนอกเหนือจากรายการวัสดุ กระบวนการผลิตที่ใช้กันทั่วไปสามประเภท ได้แก่ การผลิตเพื่อเก็บเข้าสต็อค (MTS) สั่งทำ (MTO) และผลิตเพื่อประกอบ (MTA) กลยุทธ์ดังกล่าวมีข้อดีและข้อเสียในด้านต้นทุนแรงงานการควบคุมสินค้าคงคลังค่าโสหุ้ยการปรับแต่งและความเร็วในการผลิตและการส่งคำสั่งซื้อ
การผลิตการผลิตอธิบาย
การผลิตเป็นการสร้างและประกอบชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพื่อจำหน่ายในปริมาณมาก สามารถใช้วิธีการต่าง ๆ รวมถึงแรงงานมนุษย์และเครื่องจักรและกระบวนการทางชีวภาพและเคมีเพื่อเปลี่ยนวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปโดยใช้เครื่องมือ การผลิตคล้ายกัน แต่กว้างกว่า: หมายถึงกระบวนการและเทคนิคที่ใช้ในการแปลงวัตถุดิบหรือสินค้ากึ่งสำเร็จรูปเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสร็จสมบูรณ์โดยมีหรือไม่มีการใช้เครื่องจักร ไม่ว่าจะเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งผู้ผลิตจำเป็นต้องจับคู่วิธีการผลิตกับความต้องการและความต้องการของตลาดทรัพยากรที่มีอยู่ปริมาณการสั่งซื้อและขนาดการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลความต้องการค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย (เช่นแรงงานและสินค้าคงคลัง) ตัวแปรอื่น ๆ
ทำเพื่อสต็อก
กลยุทธ์การผลิตเพื่อจำหน่ายเป็นกลยุทธ์การผลิตแบบดั้งเดิมที่อิงตามการคาดการณ์อุปสงค์ มันใช้ดีที่สุดเมื่อมีความต้องการที่คาดการณ์สำหรับผลิตภัณฑ์เช่นของเล่นและเครื่องแต่งกายในเทศกาลคริสต์มาส MTS อาจเป็นปัญหาเมื่อมีความต้องการในการทำนายได้ยากขึ้น เมื่อใช้กับธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ที่มีวัฏจักรธุรกิจที่คาดเดาไม่ได้ MTS สามารถนำไปสู่สินค้าคงคลังมากเกินไปและปัญหากำไรตกต่ำหรือน้อยเกินไปและพลาดโอกาส
ทำตามสั่ง
กลยุทธ์การสั่งทำ (เรียกอีกอย่างว่า "สั่งทำตามสั่ง") ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นตามข้อกำหนดซึ่งมีประโยชน์อย่างยิ่งกับผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งเองเช่นคอมพิวเตอร์และผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์รถยนต์อุปกรณ์หนักและรายการตั๋วขนาดใหญ่อื่น ๆ บริษัท ต่างๆสามารถลดปัญหาสินค้าคงคลังด้วย MTO ได้ แต่โดยปกติแล้วเวลารอของลูกค้าจะนานขึ้นอย่างมาก กลยุทธ์ตามความต้องการนี้ไม่สามารถใช้ได้กับผลิตภัณฑ์ทุกประเภท
ทำเพื่อประกอบ
กลยุทธ์การประกอบเป็นไฮบริดของ MTS และ MTA ใน บริษัท ที่มีส่วนประกอบพื้นฐานตามการคาดการณ์ความต้องการ แต่ไม่รวมตัวกันจนกว่าลูกค้าจะสั่งซื้อ ข้อดีของกลยุทธ์ดังกล่าวคือช่วยให้สามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้า เป็นตัวอย่างที่ดีในอุตสาหกรรมร้านอาหารซึ่งเตรียมวัตถุดิบจำนวนหนึ่งล่วงหน้าแล้วรอคำสั่งของลูกค้าเพื่อเริ่มการประกอบ ข้อเสียอย่างหนึ่งของ MTA คือหาก บริษัท ได้รับคำสั่งซื้อจำนวนมากเกินไปที่จะจัดการกับแรงงานและส่วนประกอบที่มีอยู่ในมือ
