Target Corporation (TGT), Kohl's Corporation (KSS), JC Penney Company Inc. (JCP), Macy's Inc. (M) และผู้ค้าปลีกรายใหญ่อื่น ๆ ประสบความสำเร็จในการกระตุ้นยอดขายในช่วงวันหยุดและป้องกัน Amazon - ด้วยการใช้กลยุทธ์นวัตกรรม. ตัวอย่างเช่นเป้าหมายได้เรียนรู้จากผลการขายในปี 2559 ที่อ่อนแอโดยการแนะนำแบรนด์ใหม่ร้านค้าที่มีการเปลี่ยนแปลงและลดราคาตามรายงานของ The Wall Street Journal (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูเพิ่มเติมที่: The Four R's of Investment in Retail )
ของ Kohl ซึ่งได้รับประโยชน์จากยอดขายที่เพิ่มขึ้นสร้างการปรับปรุงเหล่านี้โดยการสร้างปริมาณการใช้งานในร้านค้าที่สูงขึ้นและความต้องการด้านดิจิทัลที่มากขึ้นตามบทความในวารสารที่สอง บริษัท JC Penney ได้รับแรงบันดาลใจจากผลกำไรเลขสองหลักในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ผู้ค้าปลีกเหล่านี้ได้รับประโยชน์จากความเชื่อมั่นผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นและเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง
กำไรสต็อกที่น่าประทับใจ
สำหรับความพยายามของพวกเขาผู้ค้าปลีกบางรายได้รับรางวัลด้วยกำไรที่โดดเด่นในราคาหุ้นของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหุ้นของ Kohl ได้เพิ่มขึ้น 22.5% ระหว่างวันที่ 1 ธันวาคมและการปิดการซื้อขายในวันที่ 10 มกราคมตาม Google Finance ส่วนแบ่งของ Target และ JC Penney ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันเพิ่มขึ้น 18.9% และ 17.9% ในเวลานั้น
หัวหน้าผู้ค้าปลีก
แม้จะมีผลการดำเนินงานที่ผ่านมาผู้ค้าปลีกกำลังเผชิญกับกระแสความนิยมในขณะนี้ซึ่งเป็นวันหยุดมากกว่า ในขณะที่ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมหลายรายมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงการดำเนินงานออนไลน์ของพวกเขาเพื่อให้มีสถานะทั้งในร้านค้าและออนไลน์ความพยายามเหล่านี้อาจไม่สามารถอยู่รอดได้ ร้านค้าปลีกที่จับต้องได้เผชิญกับปริมาณการใช้เท้าที่ลดลง
นอกจากนี้ภาวะเศรษฐกิจที่เลวร้ายยิ่งขึ้นการปรับปรุงล่าสุดโดยผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมจะไม่ป้องกันคนขี้เกียจจากความล้มเหลวที่ทุกข์ทรมานตามบทความที่สองโดยวารสาร
