สร้างรายได้ผ่านเป้าหมายบนอินเทอร์เฟซผู้ใช้ Paribus ได้ปฏิวัติแนวคิดการประหยัดผู้บริโภคด้วยการช่วยผู้ใช้ให้ได้รับเงินที่ดีที่สุด หลังจาก ซื้อ สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับการออมที่คำนวณก่อนซื้อเช่นเดียวกับผู้เล่นที่มีอยู่ก่อนในพื้นที่ แทนที่จะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือค้นหาที่ผู้ใช้สามารถค้นหาราคาที่ดีที่สุดหรือได้รับคูปอง Paribus ย้อนรอยการซื้อของผู้ใช้ทั้งหมดและช่วยให้พวกเขาได้รับส่วนลดจากโปรแกรมของ บริษัท ที่เข้าร่วม บริษัท ได้เปิดให้ใช้ฟรีสำหรับผู้บริโภคตั้งแต่ปี 2559 เมื่อซื้อโดย Capital One Financial Corp. (COF)
บริษัท ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดสร้างขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ ดังนั้นอะไรคือ Eric Glyman และ Karim Atiyeh ที่ต้องการแก้ไขเมื่อพวกเขาก่อตั้ง Paribus ในปี 2014? Harvard สองคนตั้งข้อสังเกตว่าผู้ค้าปลีกส่วนใหญ่มีนโยบายในการคืนเงินให้ผู้บริโภคหากราคาซื้อลดลงในภายหลัง พวกเขายังสังเกตเห็นว่าอัตราต่อรองจะซ้อนกับผู้บริโภคทั่วไปที่ขาดเทคโนโลยีขั้นสูงในยุคที่ระบบข้อมูลและอัลกอริทึมที่ซับซ้อนกำหนดสิ่งที่คุณเห็นออนไลน์ ปัญหาหลักคือผู้บริโภคไม่ค่อยมีเวลาทรัพยากรและหน่วยความจำที่จะกลับไปและตรวจสอบราคาลดลง พวกเขายังขาดแรงจูงใจที่จะใช้เวลาว่างที่หายากในการโทรหรือส่งอีเมลถึงผู้ค้าปลีกเพื่อรับเงินคืน
นับตั้งแต่ก่อตั้ง Paribus ระดมทุนมากกว่า 2 ล้านดอลลาร์ก่อนที่ Capital One จะถูกเปิดเผยในปี 2559 ในขณะนั้น Paribus เปิดเผยว่า บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินจะดูดซับทั้งเทคโนโลยีและทีมงานที่ Paribus ตั้งแต่นั้นมาตัวเลขทางการเงินเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ Paribus ได้ยากสำหรับประชาชนทั่วไป
รูปแบบธุรกิจของ Paribus
Paribus รวบรวมเงินคืนจากร้านค้าให้คุณโดยการสแกนอีเมลเพื่อรับใบเสร็จจากการซื้อของคุณ ในโลกดิจิทัลปัจจุบันการซื้อส่วนใหญ่ต้องการการยืนยันทางอีเมลและผู้ค้าปลีกด้วยตนเองหลายรายจะส่งใบเสร็จรับเงินให้คุณแทนหรือนอกเหนือจากการพิมพ์ออกมาให้คุณ
ขั้นแรกให้ Paribus ระบุใบเสร็จรับเงินประเมินข้อมูลและนำเข้าลงในฐานข้อมูล ข้อมูลสำคัญคือราคาที่คุณซื้อสินค้า ระยะเวลาการคืนเงินของคุณโดยทั่วไปจะใช้เวลาประมาณสองสัปดาห์ในช่วงเวลาที่ Paribus จะตรวจสอบค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์และส่งคำขอคืนเงินในนามของคุณหากราคาลดลงอย่างแน่นอน
การแลกเปลี่ยนสำหรับผู้บริโภคบางรายคือจำนวนรายละเอียดส่วนบุคคลที่การเริ่มต้นจะขอจากคุณ Paribus ต้องการการเข้าถึงบัญชีอีเมลของคุณและในบางกรณีข้อมูลบัตรเครดิตเพื่อให้แน่ใจว่าการส่งคืนเงินของพวกเขาผ่านค่าธรรมเนียมคอมมิชชั่น ก่อนที่จะเขียนบริการผู้ใช้ลังเลที่จะแบ่งปันข้อมูลนี้ควรทำการวิเคราะห์ผลประโยชน์ด้านต้นทุนอย่างละเอียดว่าบุคคลประเภทใดที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมการใช้จ่ายของพวกเขาแล้วพิจารณาว่าการแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลบางอย่างกับ Paribus นั้นคุ้มค่าหรือไม่ ที่พวกเขาจะได้รับ
Paribus ปัจจุบันติดตามข้อเสนอส่วนลดราคาที่ร้านค้าปลีกชั้นนำประมาณ 30 แห่งรวมถึง บริษัท เช่น Target (TGT), Amazon (AMZN) และ Walmart (WMT)
ประเด็นที่สำคัญ
- Paribus ติดตามใบเสร็จรับเงินจากการชำระเงินออนไลน์และดำเนินการคืนเงินให้กับร้านค้าบางแห่งในนามของลูกค้าจนถึงวันนี้ Paribus ได้รับเงินคืนมากกว่า 29 ล้านเหรียญสหรัฐ Paribus สามารถใช้งานได้ฟรีสำหรับผู้บริโภคและสร้างรายได้ผ่านทาง
ธุรกิจคืนเงินของ Paribus
ก่อนการควบรวมกิจการ Capital One Paribus จะรักษา 25% ของจำนวนเงินคืน อย่างไรก็ตามตั้งแต่ปี 2559 Paribus ได้ให้บริการฟรีสำหรับลูกค้าทั้งหมด พวกเขาจะไม่เก็บส่วนหนึ่งส่วนใดของการคืนเงินที่พวกเขาปลอดภัยและส่งผ่านไปตาม 100% ของเงินที่คืนให้แก่ผู้ใช้ ในกรณีของบริการฟรีผู้ใช้มักจะสงสัยว่า บริษัท สร้างรายได้อย่างไร ในกรณีของ Paribus จะแสดงผ่าน s เป้าหมายบนส่วนต่อประสานผู้ใช้ ตามคำชี้แจงสิทธิ์ส่วนบุคคล Paribus มุ่งมั่นที่จะรักษาความปลอดภัยข้อมูลผู้ใช้และไม่ขายข้อมูลผู้ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด
สำหรับผู้ใช้ที่ยังสงสัยในโมเดลของ Paribus ทางเลือกอื่นที่ผู้บริโภคบางรายใช้ก็คือผ่านทางผู้ให้บริการบัตรเครดิต ในบางกรณีผู้ให้บริการโฆษณาว่าพวกเขาจะคืนเงินให้คุณสำหรับการเปลี่ยนแปลงราคา โดยทั่วไปผู้บริโภคจะต้องส่งเอกสารการเปลี่ยนแปลงราคา และ การเรียกร้องให้ผู้ออกบัตรเครดิตของพวกเขา
ข้อเท็จจริงอย่างรวดเร็ว
ในช่วงเวลาที่การเข้าซื้อกิจการของ Capital One ในปี 2559 Paribus มีผู้ใช้มากกว่า 700, 000 คน
แผนการในอนาคต
บริการของ Paribus มีความสำคัญยิ่งกว่าตอนนี้ในการขายปลีก จากการเพิ่มขึ้นของการตลาดดิจิทัลการควบคุมราคาสำหรับการสั่งซื้อออนไลน์เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทุกวัน
บางครั้งผู้บริโภคมักถูกหลอกให้ซื้อสินค้าในราคาที่สูงขึ้นเนื่องจากบางเว็บไซต์มีความสามารถในการขึ้นราคาหลังจากที่ผู้บริโภคเข้าชมเว็บไซต์มากกว่าหนึ่งครั้ง อัลกอริธึมขั้นสูงใช้สำหรับการกำหนดราคาแบบไดนามิกซึ่งคำนึงถึงปัจจัยหลายประการนอกเหนือจากอุปสงค์และอุปทานแบบดั้งเดิม ผู้นำอีคอมเมิร์ซ Amazon.com มีชื่อเสียงด้านความผันผวนของราคาบ่อยครั้ง มีเพียงไม่กี่คนที่มีเวลาและความอดทนในการติดตามกิจกรรมนี้ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมผู้ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์หลายรายใช้การกำหนดราคาแบบไดนามิก
แชมป์แห่งประชาชน
Paribus ได้วางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้สนับสนุนของผู้บริโภครายบุคคลซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ชนะเลิศของ "คนตัวเล็ก" โดยการกลับมาจาก บริษัท ขนาดใหญ่ ใช้วิธีการเดียวกันกับผู้ค้าปลีกที่มีซอฟต์แวร์สร้างการเปลี่ยนแปลงราคาโดยอัตโนมัติ แทนที่จะใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเปลี่ยนราคาซอฟต์แวร์ของ Paribus จะตรวจสอบความผันผวนดังกล่าวเป็นประจำและส่งคำขอคืนเงินให้กับผู้ค้าปลีกโดยอัตโนมัติเมื่อพบการเปลี่ยนแปลง
ในอนาคต Paribus มีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถทางเทคนิคเพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงของราคาและการคืนเงินให้กับลูกค้าในขณะที่มันมีจุดมุ่งหมายที่จะเติบโตฐานผู้ใช้ต่อไป เนื่องจาก บริษัท ย้ายไปเป็นโมเดลฟรี 100% ในปี 2559 บริษัท ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงวิธีการปรับเปลี่ยนวิธีการต่อไป
ข้อเท็จจริงอย่างรวดเร็ว
ปัจจุบัน Paribus ตรวจสอบร้านค้าปลีกประมาณ 30 แห่งเพื่อขอเงินคืน
ความท้าทายที่สำคัญ
Paribus สร้างความแตกต่างจากผู้เล่นคนอื่น ๆ ที่ต้องการประหยัดเงินของผู้บริโภคในการซื้อ พวกเขาทำสิ่งนี้โดยย้อนรอยการซื้อของคุณแทนที่จะมองหาเพื่อช่วยให้คุณประหยัดในการซื้อในอนาคต ส่วนที่ชาญฉลาดเกี่ยวกับ Paribus คือใช้โครงสร้างข้อมูลและอัลกอริธึมขั้นสูงแบบเดียวกันกับที่ผู้ค้าปลีกใช้เพื่อบิดเบือนราคา Paribus นำเสนอตัวเองในฐานะแชมป์ของผู้บริโภคเฉลี่ยที่ไม่มีเวลาและแรงจูงใจในการค้นหา (และติดตามผ่าน) การคืนเงินลดราคา อย่างไรก็ตามอาจมีความท้าทายในรุ่นนี้ในอนาคต ในขณะที่ Paribus อยู่ในตำแหน่งที่ชอบในฐานะผู้ให้บริการเฉพาะกลุ่มอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในสาขาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่สุด มีแนวโน้มว่าผู้ที่เพิ่งเริ่มธุรกิจใหม่จะท้าทายรูปแบบของ Paribus ในบางจุดในอนาคต
ความเสี่ยงจากการคำนวณ
Paribus จะต้องจัดการกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายผู้ค้าปลีกและอัลกอริทึมการกำหนดราคาด้วยเช่นกันเพื่อติดตามความเป็นไปได้ในการคืนเงินสำหรับผู้ใช้ ความล้มเหลวในการทำเช่นนั้นอาจส่งผลให้เกิดความน่าเชื่อถือและชื่อเสียงของผู้ใช้
