ชายที่ร่ำรวยที่สุดในอินเดียเป็นเวลาแปดปีติดต่อกันและในช่วงเวลาสั้น ๆ ในปี 2008 ผู้เข้าชิงตำแหน่งชายที่รวยที่สุดในโลก Mukesh Ambani เป็นประธานและกรรมการผู้จัดการของ Reliance Industries เขาเป็นลูกชายคนโตของ Dhirubhai Ambani ผู้ก่อตั้ง Reliance Industries ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท เอกชนที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียที่มีความสนใจในการกลั่นน้ำมันและก๊าซปิโตรเคมีโทรคมนาคมโทรคมนาคมค้าปลีกและสื่อ Mukesh Ambani เป็นเจ้าของประมาณ 45% ของ Reliance Industries ทำให้มูลค่าสุทธิของเขาอยู่ที่ประมาณ 24 พันล้านเหรียญสหรัฐ Mukesh และ Anil น้องชายของเขาทำงานร่วมกันในขณะที่พ่อของพวกเขายังมีชีวิตอยู่ ในปี 2548 ธุรกิจดังกล่าวได้ถูกแยกออกระหว่างพี่น้องสองคนโดยมีมูเคชได้ดูแลธุรกิจน้ำมันและก๊าซและ Anil ยังคงยึดมั่นในธุรกิจโทรคมนาคมโครงสร้างพื้นฐานและการเงิน (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่: อินเดียกำลังคร่ำครวญเศรษฐกิจของจีนในฐานะดาว BRIC ที่สว่างที่สุด )
เพื่อให้เข้าใจถึงศักยภาพของอุตสาหกรรมการพึ่งตนเองตัวเลขเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี โรงกลั่นน้ำมันดิบใน Jamnagar รัฐ Gujarat เป็นหนึ่งในโรงกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยมีกำลังการผลิตทั่วโลก 2% นอกจากนี้ยังถือเป็น 15% ของการส่งออกของอินเดีย 4% ของมูลค่าหลักทรัพย์ในตลาดและ 3% ของรายได้ภาษีและเป็นนักลงทุนภาคเอกชนรายใหญ่ที่สุดของประเทศ (ดูบทความ: ข้อมูล เบื้องต้นเกี่ยวกับตลาดหุ้นอินเดีย ) นอกจากนี้ยังเป็นผู้ผลิตเส้นใยและเส้นด้ายโพลีเอสเตอร์รายใหญ่ที่สุดของโลก
Mukesh Ambani สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมเคมีจากมหาวิทยาลัยมุมไบและกำลังศึกษาต่อปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเมื่อเขาลาออกเพื่อช่วยพ่อในการก่อสร้างโรงงานเส้นด้ายใยโพลีเอสเตอร์หลังจากได้รับใบอนุญาตจากรัฐบาลอินเดียในปี 2524 เพื่อผลิตเส้นด้ายเส้นใยโพลีเอสเตอร์ทุบตีกลุ่มนักธุรกิจอินเดียที่มีชื่อเสียงเช่น Tatas และ Birlas
Reliance ก่อตั้งขึ้นในปี 2500 โดย Dhirubhai Ambani ในฐานะผู้ให้บริการเส้นด้ายสิ่งทอแก่ผู้ผลิตสิ่งทอ จากนั้นเขาตัดสินใจที่จะเข้าสู่การผลิตสิ่งทอในช่วงกลางปี 1960 และตั้งโรงงานแห่งแรกของเขาในปี 1966 การขาดแขนกระจายที่เหมาะสมซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาผู้เล่นที่มีอยู่และทำให้ต้นทุนต่ำพร้อมกับการขาดแคลนเงินทุน นำไปสู่การพึ่งพาที่จะออกมาพร้อมกับการเสนอขายหุ้นในปี 1977 เพิ่ม 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐและในกระบวนการเริ่มต้นวัฒนธรรมตลาดทุนในอินเดีย (ดู: ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการทำ IPO: การทำ IPO) Mukesh Ambani ได้เข้าร่วม Reliance อย่างเป็นทางการในปี 1981 และตรวจสอบการรวมระบบย้อนหลังจากโพลีเอสเตอร์เป็นสิ่งทอและจากนั้นเป็นปิโตรเคมีในปี 1986 และต่อมาในการสำรวจน้ำมันและก๊าซ.
บริษัท ย่อยแห่งใหม่ของปิโตรเลียมแห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2534 และเปิดตัว IPO ในปี 2536 ทำให้เป็น IPO ที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียในเวลานั้น บริษัท ยังได้ออก Global Deposit Receipts (GDR's) ในปี 1993-94 ในลักเซมเบิร์กกลายเป็น บริษัท อินเดียรายแรกที่ทำเช่นนั้น ในปี 1997 Reliance ได้รับอนุญาตให้สร้างโรงกลั่นน้ำมันที่ Jamnagar ซึ่งได้รับหน้าที่ในปี 1999 ในปีเดียวกัน Reliance ได้รับรางวัล 12 บล็อกน้ำมันสำหรับการสำรวจในลุ่มน้ำ Krishna - Godavari (KG-D6) ในอ่าวเบงกอล นอกจากนี้ยังขยายไปสู่ภาคโทรคมนาคมในปี 2545 ในขณะเดียวกันก็ขยายการดำเนินงานโรงกลั่น
ช่วงเวลาของ Mukesh ที่อยู่ด้านบนเห็นรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 6 เท่าและกำไรเพิ่มขึ้นประมาณ 3 เท่าตั้งแต่ปี 2548 อย่างไรก็ตามหุ้นของ Reliance ได้รับการอิดโรยในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาส่วนหนึ่งเนื่องมาจากปัญหาการกำกับดูแลกิจการและโครงสร้างองค์กรที่ทึบ บางคนเรียกมันว่าเป็นผู้ทำลายความมั่งคั่งที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ผลผลิตที่คาดว่าจะได้รับจากอ่าง KG-D6 นั้นไม่สูงอย่างที่คาดการณ์ไว้และทำให้ความพยายามของ บริษัท ในการรับราคาที่สูงขึ้นจากรัฐบาลสำหรับการผลิตก๊าซ (ดู: น้ำมันดิบมีผลกระทบต่อราคาก๊าซอย่างไร ) บริษัท กำลังสูญเสียการต่อสู้กับภาพพจน์สาธารณะด้วยการกล่าวหาว่าเป็นทุนนิยมเสี่ยวและเป็นข่าวร้ายที่เกี่ยวข้องทั้งหมด นอกจากนี้ยังมีข้อกล่าวหาที่ร้ายแรงว่า Reliance สามารถใช้การเชื่อมต่อทางการเมืองเพื่อสร้างระบบเพื่อรับข้อเสนอที่ดี
การโจมตีของ Mukesh เป็นการค้าปลีกบรอดแบนด์ไร้สาย 4G และสื่อที่เป็นสัญญาณบ่งบอกถึงการเติบโตในอนาคตของ Reliance อย่างชัดเจน ได้เริ่มให้บริการออนไลน์สำหรับธุรกิจร้านขายของชำ Reliance Fresh แล้ว (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่: ทำไม 'Bricks and Mortar' การค้าปลีกจึงยังคงมีความมั่นคง) นอกจากนี้ยังได้เข้าสู่ภาคโทรคมนาคมที่มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดอีกครั้งด้วยกิจการบรอดแบนด์ 4G การเข้าซื้อกิจการของ Network 18 ซึ่งเป็น บริษัท โทรทัศน์ในอินเดียมีช่องโทรทัศน์หลากหลายสร้างความโกรธเกรี้ยวในประเทศมากกว่าความตั้งใจของ Reliance และต้องการที่จะควบคุมเสรีภาพในอินเดียโดยพยายามบีบรัดการประชาสัมพันธ์เชิงลบใด ๆ สื่อ จากมุมมองทางธุรกิจมันเหมาะกับกลยุทธ์ที่มุ่งให้บริการเนื้อหาสำหรับผู้บริโภค 4G นอกจากนี้ยังซื้อหุ้นใน บริษัท สอนออนไลน์เพื่อขยายบริการที่สามารถจัดส่งผ่าน 4G
คำวิจารณ์ที่รุนแรงได้ถูกเรียกเก็บเงินกับ Mukesh เป็นการส่วนตัวสำหรับบ้าน 400, 000 ตารางฟุตของเขาในมุมไบบ้านหรูหราที่มี 27 ชั้นมูลค่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐและสำหรับการแสดงความไม่รู้สึกต่อคนยากจนจำนวนมากที่อาศัยอยู่ในอินเดีย แม้ว่าจะเป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็นคนส่วนตัวที่หนีจากสื่อเขาเข้ามาแฉเมื่อปี 2551 เมื่อเขาซื้อทีมคริกเก็ตมุมไบในพรีเมียร์ลีกอินเดียที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่
บรรทัดล่าง
การพึ่งพาในฐานะ บริษัท ไม่ได้เป็นองค์กรที่ก่อกวนเทคโนโลยี แต่โดยการใช้เทคโนโลยีและกระบวนการที่ทันสมัยที่สุดและโดยการวางระบบที่เหมาะสมจะสามารถสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งและบรรลุการประหยัดจากขนาดที่สำคัญ ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Mukesh Ambani ได้ขยายและเสริมสร้างธุรกิจที่พ่อของเขาสร้างขึ้นให้มีขนาดใหญ่กว่าพี่ชายของเขา Dhirubhai Ambani เอาชนะโอกาสมากมายที่จะสร้างความเชื่อมั่นในประเทศที่ถูกมองว่าเป็นการต่อต้านการแปรรูปและได้รับการสนับสนุนสถานะที่เป็นอยู่ แต่มันก็ยุติธรรมที่จะบอกว่า Dhirubhai ในระดับหนึ่งได้รับประโยชน์จากระบบใบอนุญาตในการเปิดเสรีอินเดียล่วงหน้าด้วยการเล่นเกมระบบเพื่อผลประโยชน์ของเขา ความสัมพันธ์เหล่านี้บางส่วนยังคงได้รับประโยชน์แม้กระทั่งทุกวันนี้ แต่ในอนาคตจะไม่ได้รับประโยชน์จากธุรกิจดังกล่าว เพื่อให้มั่นใจว่าการอยู่รอดและเจริญรุ่งเรืองบนเวทีที่เป็นสากลมากขึ้น Mukesh Ambani ต้องใช้ความพยายามอย่างยิ่งใหญ่ในการปรับปรุงภาพลักษณ์ของเขาและ บริษัท ของเขา
