นิยามการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการเชิงกลยุทธ์คือการจัดการทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ การจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันวิเคราะห์องค์กรภายในประเมินกลยุทธ์และสร้างความมั่นใจว่าฝ่ายบริหารได้นำกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กรออกมา

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์แบ่งออกเป็นหลายโรงเรียนแห่งความคิด แนวทางแบบกำหนดเพื่อการจัดการเชิงกลยุทธ์แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ควรได้รับการพัฒนาอย่างไรในขณะที่วิธีการบรรยายจะเน้นไปที่วิธีการที่จะนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ โรงเรียนเหล่านี้ต่างกันว่ากลยุทธ์ได้รับการพัฒนาผ่านกระบวนการวิเคราะห์ซึ่งมีการคุกคามและโอกาสทั้งหมดหรือไม่หรือเป็นเหมือนหลักการชี้นำทั่วไปที่จะนำไปใช้

วัฒนธรรมธุรกิจทักษะและความสามารถของพนักงานและโครงสร้างองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อวิธีการที่องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ บริษัท ที่ไม่ยืดหยุ่นอาจประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงได้ยาก การสร้างกำแพงกั้นระหว่างการพัฒนากลยุทธ์และการใช้งานของพวกเขาสามารถทำให้ผู้จัดการยากที่จะตัดสินว่าบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

การจัดการเชิงกลยุทธ์ขยายไปถึงการสื่อสารภายในและภายนอกรวมถึงการติดตามซึ่งทำให้มั่นใจว่า บริษัท บรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ในแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์

ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรมีความรับผิดชอบต่อกลยุทธ์ในที่สุดกลยุทธ์เหล่านี้มักถูกกระตุ้นด้วยการกระทำและความคิดจากผู้จัดการและพนักงานระดับล่าง องค์กรอาจมีพนักงานหลายคนที่อุทิศให้กับกลยุทธ์แทนที่จะอาศัยหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เพื่อขอคำแนะนำ

ด้วยความเป็นจริงนี้ผู้นำองค์กรจึงมุ่งเน้นการเรียนรู้จากกลยุทธ์ที่ผ่านมาและตรวจสอบสภาพแวดล้อมโดยรวม ความรู้ร่วมจะถูกใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ในอนาคตและเพื่อเป็นแนวทางในพฤติกรรมของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งองค์กรกำลังก้าวไปข้างหน้า ด้วยเหตุผลเหล่านี้การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพจึงต้องมีมุมมองทั้งภายในและภายนอก

ตัวอย่างการจัดการเชิงกลยุทธ์

ตัวอย่างเช่นวิทยาลัยเทคนิคที่แสวงหาผลกำไรประสงค์ที่จะเพิ่มการลงทะเบียนของนักเรียนใหม่และการสำเร็จการศึกษาของนักเรียนที่ลงทะเบียนเรียนในอีกสามปีถัดไป วัตถุประสงค์คือเพื่อให้วิทยาลัยเป็นที่รู้จักดีที่สุดในการซื้อเงินของนักเรียนในวิทยาลัยเทคนิคที่แสวงหาผลกำไรห้าแห่งในภูมิภาคโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้

ในกรณีข้างต้นการจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงการทำให้แน่ใจว่าโรงเรียนมีเงินทุนในการสร้างห้องเรียนที่มีเทคโนโลยีสูงและจ้างผู้สอนที่มีคุณภาพมากที่สุด วิทยาลัยยังลงทุนด้านการตลาดและการสรรหาและดำเนินกลยุทธ์การเก็บข้อมูลของนักเรียน ความเป็นผู้นำของวิทยาลัยประเมินว่าเป้าหมายได้รับการบรรลุตามระยะเวลาหรือไม่

ประเด็นที่สำคัญ

• บริษัท มหาวิทยาลัยองค์กรไม่แสวงผลกำไรและองค์กรอื่น ๆ สามารถใช้การจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อกำหนดเป้าหมายและบรรลุตามวัตถุประสงค์ บริษัท ที่มีความยืดหยุ่นอาจพบว่าง่ายต่อการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและแผนในขณะที่ บริษัท ที่ไม่ยืดหยุ่นอาจปลอดภัยต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ผู้จัดการอาจควบคุมแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์และกำหนดวิธีการสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายมาตรฐาน

ข้อควรพิจารณาพิเศษ

การทำให้ บริษัท สามารถแข่งขันได้คือจุดประสงค์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ด้วยเหตุนี้การวางแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของการวางแผน แผนการปฏิบัติในทางปฏิบัตินั้นเกี่ยวข้องกับการระบุเกณฑ์มาตรฐานการปรับเปลี่ยนทรัพยากร - การเงินและมนุษย์ - และนำทรัพยากรความเป็นผู้นำมาใช้ในการดูแลการสร้างการขายและการปรับใช้ผลิตภัณฑ์และบริการ