ทักษะความเป็นผู้นำสามารถมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาอาชีพ ทักษะทางเทคนิคอาจนำคุณไปไกลเท่านั้น เพื่อช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าในอาชีพของคุณคุณอาจต้องใช้ทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดี ดังนั้นทักษะความเป็นผู้นำจึงถือได้ว่าเป็นลักษณะสำคัญที่จะช่วยให้คุณก้าวไปสู่จุดสูงสุดของสายอาชีพ คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับการว่าจ้างหรือได้รับการเลื่อนตำแหน่งหากคุณประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำในอาชีพหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ
ไม่กี่คนที่เกิดมาเป็นผู้นำ พวกเราส่วนใหญ่จำเป็นต้องฝึกฝนการเป็นผู้นำที่ดีและนั่นเป็นสาเหตุที่การพัฒนาความเป็นผู้นำมีความสำคัญ มีภาวะผู้นำหลายประเภทและมีชุดทักษะมากมายที่สามารถช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
การริเริ่ม
ผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่จะมอบหมายงานให้กับพนักงานที่พวกเขารู้ว่าสามารถทำได้ นั่นเป็นเหตุผลที่เป็นสิ่งสำคัญที่อาสาสมัครจะต้องรับผิดชอบมากขึ้นในขณะที่อยู่เหนือกว่าตำแหน่งปัจจุบันของคุณ มุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการเรียนรู้ที่อยู่นอกขอบเขตความรู้หลักของคุณ
จำไว้ว่ายิ่งคุณทำงานมากเท่าไหร่คุณก็จะยิ่งเรียนรู้ได้มากเท่านั้น การเรียนรู้และการรับผิดชอบมากขึ้นในที่สุดจะช่วยให้คุณมีบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานของคุณ
การคิดเชิงวิพากษ์
หากต้องการได้งานที่มีชื่อเสียงคุณจะต้องเป็นนักคิดที่สำคัญ ผู้นำที่ดีสามารถมองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น พวกเขายังสามารถพัฒนาวิธีการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น
ผู้นำที่ดียังตระหนักถึงโอกาสที่เป็นไปได้และใช้ประโยชน์จากพวกเขาเพื่อเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท และพนักงาน
วิธีการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ
การฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำคือการฟัง หากไม่มีทักษะการฟังคุณจะไม่สามารถรับข้อเสนอแนะจากผู้อื่นและรับรู้ว่าสมาชิกในทีมชอบอะไรเกี่ยวกับโครงการที่พวกเขาทำ
ข้อเสนอแนะเป็นกุญแจสำคัญ ในการฟังอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องรักษาการสบตาหลีกเลี่ยงสิ่งรบกวนและตอบสนองอย่างเหมาะสม โปรดทราบว่าการสื่อสารไม่ได้เป็นเพียงการสื่อสารด้วยวาจา ระวังภาษากายและท่าทางเพื่อกำหนดสิ่งที่ผู้คนพูดจริงๆ
กระตุ้นผู้อื่น
John Quincy Adams กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า: "หากการกระทำของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นฝันมากขึ้นเรียนรู้มากขึ้นทำมากขึ้นและมากขึ้นคุณก็เป็นผู้นำ"
ผู้นำที่แท้จริงควรมีอิทธิพลต่อคนในทางบวก เมื่อพนักงานหรือเพื่อนร่วมงานสูญเสียความทะเยอทะยานและความหลงใหลผู้นำที่แท้จริงสามารถเติมพลังและกระตุ้นให้พวกเขา ผู้นำทำหน้าที่กระตุ้นผู้คนอย่างไร ก่อนอื่นพวกเขารู้ว่าผู้คนต้องการและต้องการอะไร ตัวอย่างเช่นหากพนักงานสูญเสียแรงจูงใจเพราะเขาหรือเธอคิดว่าการทำงานหนักของเขาหรือเธอไม่ได้รับการยอมรับผู้นำที่ดีจะพูดคุยกับบุคคลนั้นและเสนอการยอมรับที่สมควรได้รับ
บางครั้งผู้คนสูญเสียแรงจูงใจของพวกเขาเพราะพวกเขากำลังเผชิญกับความยากลำบากเบื่องานที่ทำซ้ำ ๆ กันหรือรู้สึกผิดหวังที่พวกเขาไม่ได้ถูกขอให้เข้าร่วม ในฐานะผู้นำคุณควรพูดคุยกับพนักงานและถามเขาหรือเธอว่ามีอะไรเกิดขึ้น… และกระตุ้นให้พวกเขาค้นหาวิธีการใหม่ในการมีส่วนร่วม
วินัย
ต้องมีระเบียบวินัยเพื่อดำเนินการตามเป้าหมาย แม้ว่าคุณจะมีวิสัยทัศน์หรือความคิดที่ดี แต่ก็ไร้ประโยชน์หากไม่มีระเบียบวินัย หากคุณต้องการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องมีวินัย
ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณและทีมของคุณต้องการสร้างแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดนักลงทุน คุณมีความคิดมากมายสำหรับแผนธุรกิจ แต่ไม่มีระเบียบวินัยใด ๆ ที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าการนำเสนอนั้นถูกซ้อม เมื่อถึงเวลาที่จะนำเสนอข้อเสนอคุณไม่สามารถสื่อสารวัตถุประสงค์ของคุณไปยังนักลงทุนได้อย่างเหมาะสม ผลลัพธ์นี้ส่งผลให้นักลงทุนปฏิเสธข้อเสนอของคุณ
ในการเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องมีวินัยในตนเองและทำให้แน่ใจว่าคนอื่น ๆ ในทีมของคุณได้รับการลงโทษทางวินัย
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
“ ความเป็นผู้นำและการเรียนรู้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ซึ่งกันและกัน” จอห์นเอฟ. เคนเนดีกล่าว เมื่อสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสิ่งสำคัญคือการเรียนรู้และท้าทายตัวเองอย่างต่อเนื่อง
วิธีการมอบหมาย
Theodore Roosevelt กล่าวว่า "ผู้บริหารที่ดีที่สุดคือคนที่มีเหตุผลพอที่จะเลือกคนดีทำในสิ่งที่เขาต้องการทำ…
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่ได้รับการปลูกฝัง มอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณและให้พวกเขารู้สึกมีอำนาจ หากคุณทำเช่นนี้พวกเขาจะรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นในการพัฒนาทักษะใหม่ การมอบหมายจะช่วยให้คุณมีสมาธิกับเป้าหมายที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย หากคุณเป็นหัวหน้าโครงการคุณยังคงรับผิดชอบงานในท้ายที่สุด นี่คือเหตุผลที่เป็นสิ่งสำคัญในการดูแลโครงการเมื่อมอบหมาย
การจัดการความขัดแย้ง
ผู้นำต้องรู้วิธีจัดการกับคนยากและแก้ไขข้อขัดแย้ง หากพนักงานไม่ทำงานอย่างสุดความสามารถและมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานผู้นำต้องก้าวขึ้นและพูดคุยกับบุคคลนั้นเป็นการส่วนตัว
ผู้นำต้องซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา สิ่งนี้ต้องการความกล้าหาญมากมาย มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะชี้ให้เห็นปัญหาหรือไล่คนออกไปดังนั้นอย่าลืมฟังเรื่องราวของพนักงานก่อนที่จะถึงบทสรุปและดำเนินการ
เป็นผู้ติดตาม
ผู้นำควรเรียนรู้ที่จะตระหนักถึงคุณค่าของสมาชิกในทีมเรียนรู้จากพวกเขาและสนับสนุนให้สมาชิกในทีมอื่นเรียนรู้จากพวกเขา เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ที่คุณไม่รู้จักจากบุคคลที่เชี่ยวชาญในพื้นที่นั้น
บรรทัดล่าง
ทักษะความเป็นผู้นำที่ดีมีความสำคัญต่อการพัฒนาอาชีพ "กุญแจสู่ความสำเร็จในการเป็นผู้นำในวันนี้คืออิทธิพลไม่ใช่อำนาจ" Ken Blanchard กล่าว หากคุณต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณให้นึกถึงการกระทำที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้มีอิทธิพลมากขึ้น หากคุณเป็นผู้นำอยู่แล้วให้คิดว่าคุณจะมีอิทธิพลต่อผู้อื่นอย่างไร
