ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 RadioShack (RSHCQ) ซึ่งเป็นร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้าที่มีชื่อเสียงยื่นเรื่องการป้องกันการล้มละลายในบทที่ 11 หลังจากความผิดทางการเงินและการปฏิบัติการ บริษัท มีร้านค้ามากเกินไปที่สามารถแยกรายได้ออกจากกันและสร้างผลขาดทุน RadioShack ล้มเหลวในการปรับตัวและคงความเกี่ยวข้องเมื่อยอดขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนใหญ่ออนไลน์และผู้ค้าปลีกติดอยู่ในสถานที่ที่เป็นอิฐและปูนเท่านั้น
ภายในปี 2556 ถึง 2557 บริษัท มียอดขายที่สูงจากโทรศัพท์มือถือซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 50% ของยอดขายรวมและสร้างผลกำไรที่ไม่ดี บริษัท เปลี่ยนการบริหารและทิศทางการเปลี่ยนแปลงเป็นประจำ บริษัท ทำผิดพลาดทางการเงินโดยการกู้ยืมเงินจาก Salus Capital ในปี 2556 ซึ่งกำหนดให้ผู้ให้กู้ปิดร้านค้ามากกว่า 200 แห่งต่อปี
ความเข้มข้นของร้านค้า
ในปี 2014 RadioShack เปิดดำเนินการประมาณ 4, 300 สาขาในอเมริกาเหนือ อย่างไรก็ตามมีร้านค้ามากมายตั้งอยู่ใกล้กันมากเกินไป ตัวอย่างเช่นมีร้านค้า 25 แห่งใกล้ Sacramento, California ตั้งอยู่ภายในรัศมี 25 ไมล์และร้านค้าเจ็ดแห่งภายในห้าไมล์รอบ ๆ Brooklawn รัฐนิวเจอร์ซีย์ ด้วยร้านค้าจำนวนมากในละแวกใกล้เคียงกัน RadioShack ประสบปัญหาการทำกำไรและปัญหาสินค้าคงคลังลดลงอย่างเห็นได้ชัดเมื่อปริมาณการใช้ร้านค้าลดลง มันมีค่าใช้จ่ายสูงมากในการรักษาร้านค้าจำนวนมากที่มีสินค้าคงคลังไม่เพียงพอในบางพื้นที่
การแข่งขันออนไลน์
RadioShack เริ่มมีประสบความสำเร็จในการทำกำไรและยอดขายเป็นอย่างมากเนื่องจากผู้บริโภคซื้อชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์อื่น ๆ จากร้านค้าปลีกออนไลน์เช่น Amazon และ eBay สำหรับผู้บริโภคจำนวนมาก RadioShack ไม่เกี่ยวข้อง ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ใด ๆ สามารถซื้อได้ถูกกว่าด้วยการคลิกปุ่มและส่งได้ทุกที่ในสหรัฐอเมริกา ยิ่งไปกว่านั้นผู้บริโภคร้องเรียนจำนวนมากที่ RadioShack ขาดสินค้าคงคลังบางอย่างทำให้มีโอกาสน้อยที่ผู้ซื้อจะกลับมา
ความเข้มข้นของผลิตภัณฑ์
ในช่วงต้นยุค 2000 บริษัท ทำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในการขายโทรศัพท์มือถือและอุปกรณ์เสริมที่พิสูจน์แล้วว่ามีกำไรในบางครั้ง ภายในปี 2557 โทรศัพท์มือถือมีสัดส่วนเพียง 50% ของยอดขายทั้งหมดของ บริษัท ทำให้มีความเสี่ยงสูงในเรื่องของความเข้มข้นของผลิตภัณฑ์ สิ่งต่าง ๆ เริ่มเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหลังจากการเปิดตัว iPhone ในปี 2550 เมื่อช่องทางการขายสำหรับโทรศัพท์มือถือเริ่มเปลี่ยนไปซื้อโทรศัพท์ผ่านผู้ให้บริการไร้สายผู้ให้บริการหลายรายลดการจ่ายเงินให้ RadioShack เป็นผลให้กำไรและยอดขายของ RadioShack ลดลงอย่างมีนัยสำคัญทำให้เกิดการล้มละลายของ บริษัท
ปัญหาการจัดการ
การจัดการที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาไม่ได้ช่วยให้ บริษัท พยายามพลิกผัน จากปี 2548 ถึงปี 2557 บริษัท ได้เปลี่ยนประธานเจ้าหน้าที่บริหารเจ็ดครั้ง Joseph Magnacca เข้าร่วมกับ RadioShack ในปี 2013 ในตำแหน่งซีอีโอเพื่อเร่งการฟื้นตัว บริษัท ตั้งเป้าหมายที่จะฟื้นฟูผลกำไรภายในปี 2558 ด้วยร้านค้าที่มีความสำคัญและการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ในโครงสร้างค่าตอบแทนและแคมเปญการตลาดเชิงรุก อย่างไรก็ตามในขณะที่ความพยายามของ Magnacca เริ่มต้นออกมาผลลัพธ์ก็แย่ลงเนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้นขยับคำสั่งการจัดการอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาสั้น ๆ ขวัญและกำลังใจของพนักงานและผลกำไรของ บริษัท ลดลงไปอีก
ความผิดพลาดทางการเงิน
เนื่องจาก RadioShack ประสบกับผลกำไรติดลบมาตั้งแต่ปี 2555 บริษัท จำเป็นต้องใช้เงินทุนจำนวนมากเพื่อรักษาตัวทำละลาย ในเดือนตุลาคม 2556 RadioShack สามารถรับเครดิต 585 ล้านดอลลาร์จาก GE Capital และเงินกู้ระยะยาว 250 ล้านดอลลาร์จาก Salus เงินกู้ยืมระยะยาว 250 ล้านเหรียญมาพร้อมกับเงื่อนไขที่ RadioShack ไม่สามารถปิดร้านค้ามากกว่า 200 แห่งต่อปีโดยไม่ได้รับความยินยอมจาก Salus
เนื่องจากการเผาไหม้เงินสดของ RadioShack เร่งตัวขึ้นในปี 2557 บริษัท พยายามที่จะปิดสาขากว่าหนึ่งในสี่เพื่อหยุดกระแสเงินสด อย่างไรก็ตาม Salus ขัดขวางความพยายามในการปิดตัวเนื่องจากขาดความมั่นใจว่าแผนธุรกิจของ บริษัท จะประสบความสำเร็จ สิ่งนี้เร่งการยื่นขอล้มละลายเนื่องจากยอดขายช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2557-2558 ที่ไม่สดใสและการเผาเงินสดอย่างต่อเนื่อง
