ในขณะที่มีหลายวิธีที่จะทำให้ช่องทางการจัดจำหน่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่วิธีการระดับสูงสามวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพของช่องทางการจัดจำหน่ายนั้นเพิ่มขึ้นหรือเลือกตัวกลางตัวกลางอย่างระมัดระวังเพิ่มการมุ่งเน้นไปที่การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ช่องทางเดียวที่แข็งแกร่ง
ช่องทางการจำหน่าย
ช่องทางการจัดจำหน่ายจะย้ายผลิตภัณฑ์หรือบริการจากธุรกิจไปยังผู้ใช้ปลายทางโดยไม่คำนึงว่าผู้ใช้นั้นเป็นผู้บริโภคหรือธุรกิจ ช่องทางการจำหน่ายประกอบด้วยชุดขององค์กรอิสระที่ทำงานเพื่อให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการพร้อมขายและใช้งาน
โดยปกติช่องทางการจัดจำหน่ายจะประกอบด้วยการขายตรงไปยังผู้บริโภคเช่นการขายโดยตรงทางไปรษณีย์และทางอินเทอร์เน็ตหรือการขายผ่านร้านค้าปลีกที่มีอยู่จริงเช่นห้างสรรพสินค้าหรือร้านค้าขนาดเล็ก
การเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการจัดจำหน่าย
ในขณะที่หลาย ๆ บริษัท ให้ความสำคัญกับการเพิ่มจำนวนช่องทางการจัดจำหน่าย แต่ก็เป็นไปได้ที่จะได้รับรายได้และผลกำไรมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มประสิทธิภาพของช่องทางการจัดจำหน่ายในปัจจุบัน
บริษัท สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของช่องทางการจัดจำหน่ายโดยการใช้ประโยชน์สูงสุดจากตัวกลางตัวกลาง ตัวกลางคือ บริษัท เพิ่มเติมที่นำผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตและขายให้กับ บริษัท เช่นผู้จัดจำหน่ายหรือผู้ค้าปลีก เนื่องจาก บริษัท เหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่พวกเขาทำตัวกลางจึงสามารถเพิ่มปริมาณการขายและลดต้นทุน
การเพิ่มการจัดการห่วงโซ่อุปทานยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการจัดจำหน่าย ผ่านผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะ บริษัท สามารถลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังปรับปรุงการส่งมอบและปรับปรุงความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์
อีกวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพคือการรวมช่องทางการจัดจำหน่ายต่าง ๆ ไว้ในช่องทางเดียวที่แข็งแกร่ง ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตสามารถรับผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกโดยวางช่องทางการจัดจำหน่ายสองช่องภายใต้ร่มเดียว
