การจัดการการดำเนินงานคืออะไร?
การจัดการการดำเนินงานคือการบริหารจัดการของการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างระดับสูงสุดของประสิทธิภาพที่เป็นไปได้ภายในองค์กร มันเกี่ยวข้องกับการแปลงวัสดุและแรงงานเป็นสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเพื่อเพิ่มผลกำไรขององค์กร ทีมผู้บริหารด้านการดำเนินงานพยายามสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนกับรายได้เพื่อให้ได้กำไรจากการดำเนินงานสุทธิสูงสุด
การจัดการการดำเนินงาน
ประเด็นที่สำคัญ
- การจัดการการดำเนินงานคือการบริหารจัดการของการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างระดับสูงสุดของประสิทธิภาพที่เป็นไปได้ภายในองค์กร การจัดการการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการแปลงวัสดุและแรงงานเป็นสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการดำเนินงานขององค์กรพยายามที่จะรักษาสมดุลของต้นทุนกับรายได้เพื่อเพิ่มผลกำไรจากการดำเนินงานให้สูงสุด
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการการดำเนินงาน
การจัดการการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรจากพนักงานวัสดุอุปกรณ์และเทคโนโลยี ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะได้รับพัฒนาและส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าตามความต้องการของลูกค้าและความสามารถของ บริษัท
การจัดการการดำเนินงานจัดการปัญหาเชิงกลยุทธ์ต่างๆรวมถึงการกำหนดขนาดของโรงงานผลิตและวิธีการจัดการโครงการและการใช้โครงสร้างของเครือข่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ ปัญหาการดำเนินงานอื่น ๆ รวมถึงการจัดการระดับสินค้าคงคลังรวมถึงระดับงานระหว่างทำและการจัดหาวัตถุดิบการควบคุมคุณภาพการจัดการวัสดุและนโยบายการบำรุงรักษา
การจัดการการปฏิบัติงานมีการศึกษาการใช้วัตถุดิบและทำให้มั่นใจได้ว่ามีของเสียเกิดขึ้นน้อยที่สุด ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการใช้สูตรจำนวนมากเช่นสูตรปริมาณคำสั่งทางเศรษฐกิจเพื่อกำหนดว่าเมื่อใดและจำนวนเท่าใดของคำสั่งซื้อสินค้าคงคลังในการประมวลผลและจำนวนสินค้าคงคลังที่จะถืออยู่ในมือ
การรวมกันของความเข้าใจและการประสานงานการทำงานของ บริษัท เป็นศูนย์กลางของการเป็นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการที่ประสบความสำเร็จ
ข้อควรพิจารณาพิเศษ
ฟังก์ชั่นที่สำคัญของการจัดการการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังผ่านห่วงโซ่อุปทาน ในการเป็นมืออาชีพด้านการจัดการการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพคุณจะต้องเข้าใจกระบวนการที่จำเป็นต่อสิ่งที่ บริษัท ทำและทำให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น การประสานงานที่เกี่ยวข้องในการตั้งค่ากระบวนการทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพนั้นจำเป็นต้องมีความเข้าใจด้านโลจิสติกส์อย่างแน่นหนา
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการดำเนินงานเข้าใจแนวโน้มในประเทศและทั่วโลกความต้องการของลูกค้าและทรัพยากรที่มีอยู่สำหรับการผลิต การจัดการการดำเนินงานเข้าใกล้การได้มาซึ่งวัสดุและการใช้แรงงานในเวลาที่เหมาะสมและประหยัดต้นทุนเพื่อส่งมอบความคาดหวังของลูกค้า มีการตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังเพื่อให้แน่ใจว่ามีปริมาณมากเกินไป การจัดการการปฏิบัติงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการค้นหาผู้ขายที่จัดหาสินค้าที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสมและมีความสามารถในการส่งมอบผลิตภัณฑ์เมื่อจำเป็น
การจัดการการดำเนินงานที่สำคัญอีกด้านหนึ่งคือการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า ซึ่งรวมถึงการรับประกันว่าผลิตภัณฑ์จะถูกส่งมอบภายในระยะเวลาที่ตกลงกันไว้ โดยทั่วไปการจัดการการปฏิบัติงานยังมีการติดตามลูกค้าเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพและความต้องการด้านการใช้งาน ในที่สุดการจัดการการปฏิบัติงานจะนำข้อเสนอแนะที่ได้รับและกระจายข้อมูลที่เกี่ยวข้องไปยังแต่ละแผนกเพื่อใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการมีส่วนร่วมในการประสานงานและพัฒนากระบวนการใหม่ในขณะที่ประเมินโครงสร้างปัจจุบัน องค์กรและผลิตภาพเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสองประการในการเป็นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและงานมักต้องการความเก่งกาจและนวัตกรรม
MBA ในการจัดการการดำเนินงานสามารถให้มุมมองระดับโลกแก่ผู้คนเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมและการตระหนักถึงกฎระเบียบทางการเงินและความไม่แน่นอนทางการเมืองที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กร นอกจากนี้ยังช่วยให้ใครบางคนเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับความซับซ้อนโดยธรรมชาติและเครื่องมือที่จำเป็นในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ดี