ซิกซิกซิก

Lean Six Sigma คืออะไร

Lean Six Sigma เป็นวิธีการจัดการที่มุ่งเน้นทีมงานที่พยายามปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการกำจัดของเสียและข้อบกพร่อง มันรวมวิธีการและเครื่องมือ Six Sigma และปรัชญาการผลิตแบบลีน / องค์กรแบบลีนมุ่งมั่นที่จะกำจัดของเสียทางกายภาพเวลาความพยายามและความสามารถในขณะที่มั่นใจในคุณภาพในการผลิตและกระบวนการขององค์กร เพียงวางไว้ใต้หลักการของ Lean Six Sigma การใช้ทรัพยากรใด ๆ ที่ไม่สร้างมูลค่าให้กับลูกค้าปลายทางถือว่าเป็นการสิ้นเปลืองและควรถูกกำจัด

ทำลายลีน Six Sigma

Lean Six Sigma สามารถมองเห็นต้นกำเนิดในสหรัฐอเมริกาในช่วงทศวรรษ 1980 โดยเป็นการผสมผสานระหว่างหลักการและกระบวนการจัดการที่มีต้นกำเนิดในญี่ปุ่น ในความพยายามที่จะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นของญี่ปุ่นผู้จัดการสหรัฐได้นำหลักการผลิตของญี่ปุ่นมาใช้ซึ่งมุ่งเน้นที่การลดขยะในรูปแบบของการกระทำที่ไม่เพิ่มมูลค่า ในปี 1990 หลักการดังกล่าวถูกนำไปใช้โดยผู้ผลิตขนาดใหญ่ของสหรัฐอเมริกา Lean Six Sigma ได้รับการแนะนำโดย Michael George และ Robert Lawrence Jr. ในปี 2002 หนังสือ Lean Six Sigma: การรวม Six Sigma กับ Lean Speed เป็นการรวมกันและการปรับแต่งขององค์กรแบบลีนและหลักการ Six Sigma

Lean Six Sigma Tenets

แนวคิด "การบริหารจัดการแบบลีน" มุ่งเน้นไปที่การลดและกำจัดของเสียแปดชนิดที่เรียกว่า "DOWNTIME" ซึ่งเป็นตัวย่อของข้อบกพร่องการใช้งานเกินกำลังรอความสามารถที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์การขนส่งสินค้าคงคลังการเคลื่อนไหว -processing "Lean" หมายถึงวิธีการวัดหรือเครื่องมือใด ๆ ที่ช่วยในการระบุและกำจัดของเสีย

คำว่า Six Sigma หมายถึงเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต ได้รับการแนะนำโดยวิศวกรของ Motorola ในปี 1986 และได้รับแรงบันดาลใจจากรูปแบบ Kaizen ของญี่ปุ่น มันเป็นเครื่องหมายการค้าของ บริษัท ในปี 1993 ความตั้งใจของมันคือการปรับปรุงกระบวนการโดยการระบุและกำจัดสาเหตุของข้อบกพร่องและการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจและกระบวนการผลิต ขั้นตอน DMAIC ของ Six Sigma ใช้ใน Lean Six Sigma ตัวย่อย่อมาจากกำหนดวัดวิเคราะห์ปรับปรุงและควบคุมและหมายถึงวิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพและความเสถียรทางธุรกิจและกระบวนการผลิต

การรวมกันของแนวคิดการจัดการแบบลีนและเครื่องมือและเทคนิคของ Six Sigma ทำให้ชัดเจนว่ากระบวนการใดมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงและลดรูปแบบเหล่านั้นเพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ระดับ Six Sigma

การฝึกอบรมแบบ Lean Six Sigma ใช้ระดับ "เข็มขัด" เพื่อแสดงถึงความเชี่ยวชาญที่คล้ายกับ Six Sigma

• Yellow Belt: การรับรู้ของ Lean Six SigmaGreen Belt: มุ่งเน้นไปที่การใช้เครื่องมือและการประยุกต์ใช้ DMAIC และหลักการแบบลีน Black Belt: ผู้นำโครงการเต็มเวลา Master Black Belt: เข็มขัดหนังสีดำที่มีประสบการณ์อย่างน้อยสองปี สามารถสอน Lean Six Sigma ได้