สารบัญ
- แผนธุรกิจคืออะไร?
- ทำความเข้าใจกับแผนธุรกิจ
- องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
- ประเภทของแผนธุรกิจ
- ข้อควรพิจารณาพิเศษ
แผนธุรกิจคืออะไร?
แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งอธิบายรายละเอียดว่าธุรกิจใหม่มักจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร แผนธุรกิจแสดงแผนเป็นลายลักษณ์อักษรจากมุมมองด้านการตลาดการเงินและการดำเนินงาน
แผนธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดเป้าหมายและดึงดูดการลงทุนได้ พวกเขายังเป็นวิธีสำหรับ บริษัท ที่จะติดตามตัวเองต่อไปในอนาคต
แม้ว่าพวกเขาจะมีประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ใหม่ทุก บริษัท ควรมีแผนธุรกิจ บริษัท จะทบทวนแผนเป็นระยะเพื่อดูว่ามีการบรรลุเป้าหมายหรือมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา บางครั้งแผนธุรกิจใหม่ก็จัดทำขึ้นสำหรับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นซึ่งกำลังเคลื่อนไหวไปในทิศทางใหม่
ในขณะที่มันเป็นความคิดที่ดีที่จะให้รายละเอียดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าแผนนั้นรัดกุมดังนั้นผู้อ่านจะต้องจบลง
ทำความเข้าใจกับแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือพื้นฐานที่ธุรกิจเริ่มต้นต้องมีก่อนเริ่มดำเนินการ โดยปกติแล้วธนาคารและ บริษัท ร่วมทุนจะจัดทำแผนธุรกิจที่มีความจำเป็นสำหรับการลงทุนของกองทุนในธุรกิจ
แม้ว่ามันอาจใช้งานได้การดำเนินการโดยไม่มีแผนธุรกิจไม่ใช่ความคิดที่ดี ในความเป็นจริงมีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่สามารถอยู่ได้โดยปราศจาก บริษัท เดียว มีประโยชน์มากขึ้นอย่างแน่นอนในการสร้างและยึดติดกับแผนธุรกิจรวมถึงความสามารถในการคิดผ่านความคิดโดยไม่ต้องใส่เงินมากเกินไป - และท้ายที่สุดการสูญเสียในท้ายที่สุด
แผนธุรกิจที่ดีควรสรุปต้นทุนและความล้มเหลวของการตัดสินใจแต่ละครั้งของ บริษัท แผนธุรกิจแม้ในคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันจะไม่ค่อยเหมือนกัน แต่พวกเขาทั้งหมดมักจะมีองค์ประกอบเดียวกันรวมถึงบทสรุปผู้บริหารของธุรกิจและคำอธิบายรายละเอียดของธุรกิจบริการและ / หรือผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังระบุว่าธุรกิจมีความตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างไร
แผนควรมีภาพรวมอย่างน้อยของอุตสาหกรรมที่ธุรกิจจะเข้าร่วมและจะแยกความแตกต่างจากคู่แข่งที่มีศักยภาพได้อย่างไร
ต้องการเงินทุนหรือไม่ คุณต้องการแผนธุรกิจ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
ดังกล่าวข้างต้นไม่มีแผนธุรกิจสองแผนเหมือนกัน แต่พวกเขาทั้งหมดมีองค์ประกอบเดียวกัน ด้านล่างเป็นส่วนที่สำคัญและสำคัญที่สุดของแผนธุรกิจ
บทสรุปผู้บริหาร: ส่วนนี้แสดงถึง บริษัท และรวมถึงพันธกิจพร้อมกับข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำของ บริษัท พนักงานการปฏิบัติงานและที่ตั้ง
ผลิตภัณฑ์และบริการ: ที่ นี่ บริษัท สามารถจัดทำร่างผลิตภัณฑ์และบริการที่จะเสนอและอาจรวมถึงการกำหนดราคาอายุการใช้งานผลิตภัณฑ์และผลประโยชน์ต่อผู้บริโภค ปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจกล่าวถึงในส่วนนี้รวมถึงกระบวนการผลิตและการผลิตสิทธิบัตรใด ๆ ที่ บริษัท อาจมีรวมถึงเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ ข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนา (R & D) สามารถรวมที่นี่
การวิเคราะห์ตลาด: บริษัท ต้องการการจัดการที่ดีของอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับตลาดเป้าหมาย มันจะร่างการแข่งขันและปัจจัยในอุตสาหกรรมพร้อมกับจุดแข็งและจุดอ่อนของมัน
กลยุทธ์การตลาด: ส่วน นี้อธิบายถึงวิธีการที่ บริษัท จะดึงดูดและรักษาฐานลูกค้าและวิธีการที่จะเข้าถึงผู้บริโภค ซึ่งหมายความว่าต้องมีการระบุช่องทางการจัดจำหน่ายที่ชัดเจน
การวางแผนทางการเงิน: เพื่อดึงดูดผู้ที่อ่านแผนธุรกิจ บริษัท ควรรวมถึงการวางแผนทางการเงินและ / หรือการคาดการณ์ งบการเงินงบดุลและข้อมูลทางการเงินอื่น ๆ อาจรวมอยู่ในธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ธุรกิจใหม่อาจรวมถึงเป้าหมายในช่วงสองสามปีแรกของธุรกิจและนักลงทุนที่มีศักยภาพ
งบประมาณ: บริษัท ที่ดีต้องมีงบประมาณในสถานที่ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานการพัฒนาการผลิตการตลาดและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ประเภทของแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจช่วยให้ บริษัท ต่างๆระบุวัตถุประสงค์และดำเนินการต่อไป พวกเขาสามารถช่วยให้ บริษัท ต่างๆเริ่มต้นและจัดการตัวเองและเพื่อช่วยให้เติบโตขึ้นหลังจาก บริษัท เหล่านั้นเริ่มดำเนินธุรกิจ พวกเขายังทำหน้าที่เป็นวิธีการรับคนทำงานและลงทุนในธุรกิจ
แม้ว่าจะไม่มีแผนธุรกิจที่ถูกหรือผิด แต่ก็สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทที่แตกต่างกันคือการเริ่มต้นแบบดั้งเดิมหรือแบบลีน ตามการบริหารธุรกิจขนาดเล็กแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมเป็นเรื่องธรรมดาที่สุด เป็นมาตรฐานมีรายละเอียดมากขึ้นในแต่ละส่วน สิ่งเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะยาวนานและต้องใช้งานมากขึ้น
ในทางตรงกันข้ามแผนธุรกิจเริ่มต้นแบบลีนใช้โครงสร้างมาตรฐานแม้ว่าจะไม่เป็นเรื่องธรรมดาในโลกธุรกิจ แผนธุรกิจเหล่านี้สั้น - สั้นเท่ากับหนึ่งหน้า - และมีรายละเอียดน้อยมาก หาก บริษัท ใช้แผนประเภทนี้พวกเขาควรคาดหวังว่าจะให้รายละเอียดเพิ่มเติมหากนักลงทุนหรือผู้ให้ยืมร้องขอ
ประเด็นที่สำคัญ
- แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่อธิบายว่าธุรกิจทั้งใหม่และจัดตั้งขึ้นได้อย่างไร - วางแผนเพื่อบรรลุเป้าหมาย ธุรกิจอาจเกิดขึ้นกับแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมที่ยาวขึ้นหรือแผนธุรกิจแบบเริ่มต้นแบบลีนที่สั้นกว่า แผนธุรกิจที่ดีควรรวมถึงบทสรุปผู้บริหารผลิตภัณฑ์และบริการการวางแผนทางการเงินกลยุทธ์การตลาดและการวิเคราะห์การวางแผนทางการเงินและงบประมาณ
ข้อควรพิจารณาพิเศษ
ประมาณการทางการเงิน
แผนธุรกิจที่สมบูรณ์ต้องมีชุดของการคาดการณ์ทางการเงินสำหรับธุรกิจ งบการเงินที่คาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มักจะเรียกว่างบการเงินแบบฟอร์มสมมติฐานหรือเพียงแค่ "รูปแบบมืออาชีพ" ซึ่งรวมถึงงบประมาณโดยรวมการจัดหาเงินทุนในปัจจุบันและที่คาดการณ์ไว้การวิเคราะห์ตลาดและแนวทางกลยุทธ์การตลาด
ในแผนธุรกิจเจ้าของธุรกิจประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายในช่วงระยะเวลาหนึ่งและอธิบายกิจกรรมการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ข้อควรพิจารณาอื่น ๆ สำหรับแผนธุรกิจ
แนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการจัดทำแผนธุรกิจคือการช่วยให้เจ้าของมีภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นของค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นและข้อ จำกัด ในการตัดสินใจทางธุรกิจและเพื่อช่วยให้พวกเขาปรับเปลี่ยนโครงสร้างของพวกเขาก่อนที่จะนำความคิดเหล่านี้ นอกจากนี้ยังช่วยให้เจ้าของโครงการสามารถระบุประเภทของการจัดหาเงินทุนเพื่อให้ธุรกิจของพวกเขาทำงาน
ความยาวของแผนธุรกิจแตกต่างกันอย่างมากจากธุรกิจกับธุรกิจ ข้อมูลทั้งหมดควรมีขนาดพอดีกับเอกสาร 15 ถึง 20 หน้า หากมีองค์ประกอบที่สำคัญของแผนธุรกิจที่ใช้พื้นที่จำนวนมาก - เช่นการยื่นขอสิทธิบัตร - พวกเขาควรอ้างอิงในแผนหลักและรวมไว้เป็นภาคผนวก
หากมีแง่มุมที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งของธุรกิจพวกเขาควรจะเน้นและใช้ในการดึงดูดทางการเงิน ตัวอย่างเช่นธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้าของเทสลามอเตอร์สเป็นหลักเริ่มต้นเป็นแผนธุรกิจเท่านั้น
แผนธุรกิจไม่ได้หมายถึงเป็นเอกสารแบบคงที่ เมื่อธุรกิจเติบโตและวิวัฒนาการดังนั้นแผนธุรกิจก็ควรมีเช่นกัน การทบทวนแผนประจำปีช่วยให้ผู้ประกอบการปรับปรุงเมื่อคำนึงถึงตลาด นอกจากนี้ยังให้โอกาสในการมองย้อนกลับไปดูสิ่งที่ได้รับความสำเร็จและสิ่งที่ไม่ได้ คิดว่ามันเป็นเอกสารที่มีชีวิตที่เติบโตและวิวัฒนาการกับธุรกิจของคุณ
