การทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีมีเพียงปีละครั้ง แต่พนักงานจำนวนมากพบว่าตนเองไม่ได้เตรียมตัวและวิตกกังวลมากเพราะถูกเรียกเข้ามาในสำนักงานของผู้จัดการเพื่อการสนทนาที่น่ากลัวเกี่ยวกับประสิทธิภาพและผลตอบแทน การทบทวนประสิทธิภาพไม่จำเป็นต้องส่งความกังวลมาให้คุณ มีวิธีมากมายในการสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณและรับรองความสำเร็จในการตรวจสอบประสิทธิภาพครั้งต่อไปของคุณ ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่าจะประสบความสำเร็จในการตรวจสอบประสิทธิภาพครั้งต่อไปของคุณ
ดำเนินการประเมินตนเอง
หลาย บริษัท ต้องการให้พนักงานทำการประเมินตนเองก่อนที่จะได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปี การประเมินตนเองต้องการให้พนักงานระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองในตำแหน่งปัจจุบัน การประเมินตนเองมักจะขอให้พนักงานประเมินตนเองในระดับและจากนั้นให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในงาน การประเมินตนเองเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานที่จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับทักษะที่นายจ้างของพวกเขาอาจไม่รู้รวมถึงความสำเร็จและการต่อสู้ที่ประสบมาตลอดทั้งปีและกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงสำหรับปีหน้า
อย่าป้องกัน
หลายคนเดินเข้าไปในการทบทวนการปฏิบัติงานประจำปีด้วยทัศนคติที่ป้องกัน แทนที่จะเตรียมตัวเองทันทีสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดรักษาท่าทางที่สงบและเตรียมพร้อมที่จะสื่อสารอย่างเปิดเผยกับผู้จัดการของคุณ หากคุณปฏิบัติงานอย่างเต็มความสามารถรักษาเวลาการเข้าร่วมประชุมที่ดีและตรงต่อเวลาและมีสายสัมพันธ์ที่ดีกับนายจ้างของคุณคุณควรเข้าสู่การทบทวนการปฏิบัติงานของคุณด้วยความมั่นใจและไม่สามารถถูกแทนที่ได้ หากผู้จัดการของคุณมีสิ่งที่เป็นลบหรือสร้างสรรค์ที่จะพูดก็ให้ก้าวไปข้างหน้าและจดบันทึกทางจิตเพื่อที่คุณจะได้ทราบถึงวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพในอนาคต
ใส่ทัศนคติเชิงบวก
การมีทัศนคติที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากเมื่อเดินเข้าไปในการทบทวนประสิทธิภาพ ในที่สุดความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพจะระบุพื้นที่ที่คุณสามารถปรับปรุงในขณะที่กำหนดเป้าหมายโอกาสในการก้าวหน้าในอาชีพที่เป็นไปได้ แม้ว่าคุณจะได้รับการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ให้รักษาทัศนคติเชิงบวก การวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์เป็นการระบุสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้งานของคุณประสบความสำเร็จ ไม่มีใครสมบูรณ์แบบและการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณจะระบุว่าคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้อย่างไร
ไปที่การตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณจัดทำขึ้น
ก่อนที่จะเข้าร่วมการทบทวนการปฏิบัติงานให้เตรียมข้อมูลที่สำคัญเช่นรายละเอียดงานและความรับผิดชอบของคุณการทบทวนและเป้าหมายในช่วงกลางปีรายการความสำเร็จทั้งหมดของคุณสำหรับปีปฏิทินและข้อมูลอื่น ๆ ที่สามารถพูดได้ ชี้ระหว่างการสนทนากับผู้จัดการของคุณ โดยการเตรียมตัวคุณจะพร้อมที่จะตอบคำถามใด ๆ ที่ฝ่ายบริหารอาจมีและหากสิ่งใดในการตรวจสอบของคุณดูเหมือนไม่ถูกต้องคุณจะพร้อมที่จะพูดคุยกับผู้จัดการของคุณ
พยายามที่จะไม่มุ่งเน้นด้านการเงิน
คนส่วนใหญ่ยอมรับว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สำคัญคือการเรียนรู้ว่าพนักงานจะได้รับการเพิ่มหรือไม่ ในขณะที่พนักงานหลายคนชอบที่จะลงรายละเอียดทางการเงินผู้จัดการส่วนใหญ่จะต้องการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคุณก่อนที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ค่าตอบแทนทางการเงินของคุณจะเป็น แทนที่จะเป็นศูนย์ในชิ้นส่วนค่าตอบแทนของการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณฟังอย่างระมัดระวังในสิ่งที่ผู้จัดการของคุณกำลังพูดตอบคำถามใด ๆ ที่พวกเขาอาจมีและจัดการรายละเอียดทางการเงินเมื่อสิ้นสุดการประชุม
บรรทัดล่าง
การตรวจสอบประสิทธิภาพไม่จำเป็นต้องเป็นเหตุการณ์ที่ก่อให้เกิดความเครียด การทบทวนประสิทธิภาพได้รับการออกแบบมาเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายการทำงานจริงในปีหน้า การตรวจสอบประสิทธิภาพด้วยทัศนคติเชิงบวกและความมั่นใจในระดับสูงช่วยให้การประชุมของคุณราบรื่นและคุณสามารถเรียนรู้วิธีพัฒนาทักษะและพัฒนาจุดแข็งของคุณ
